EL INDIVIDUO
NECESIDADES DE AFILIACION Y AFECTO:Están relacionadas con el desarrollo afectivo del individuo, son las necesidades como:
Asociación
Participación
Aceptación
Se satisfacen mediante las funciones de servicios y prestaciones que incluyen actividades deportivas, culturales y recreativas. El ser humano por naturaleza siente la necesidad de relacionarse, ser parte de una comunidad, de agruparse en familias, con amistades o en organizaciones sociales. Entre estas se encuentran: la amistad, el compañerismo, el afecto y el amor. Estas se forman a partir del esquema social.
NECESIDADES DE ESTIMA:Maslow describió dos tipos de necesidades de estima, una alta y otra baja.
°La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, e incluye sentimientos tales como confianza, competencia, maestría, logros, independencia y libertad.
°La estima baja concierne al respeto de las demás personas: la necesidad de atención, aprecio, reconocimiento, reputación, estatus, dignidad, fama, gloria, e incluso dominio.
Fundamentos del Comportamiento Individual
diferencias individuales y gestion de diversidad
caracteristicas individuales:
la edad de los empleados se relaciona con:
menor rotacion
mas bajas de salud inevitables
rendimiento segun las exigencias del puesto
genero de los empleados:
no se relaciona ni con rendimiento ni con satisfaccion
respectp a rotacion y absentismo, los resultados son inconcluyentes (moderadores politicos de conciliacion, cultura del pais).
personalidad
como una persona tiene que pensar, sentir y actuar al relacionarse con su entorno fisico y social, de manera estable y consistente.
Determionantes:
°Predisposiciones geneteicas
°Ambiente: familiar,educativo,social y cultural
°Factores situacionales
competencias individuales
son aquellas habilidades, capacidades y conocimientos que una persona tiene para cumplir eficientemente determinada tarea.
Las competencias son características que capacitan a alguien en un determinado campo. No solo incluyen aptitudes teóricas, sino también definen el pensamiento, el carácter, los valores y el buen manejo de las situaciones problemáticas.
las competencias son:
°Basicas
°Genericas
°Especificas
aprendisaje y modificacion de conducta
cualquier cambio relativamente permanente ocurrido como resultado de la experiencia.
ambiente
ley de afecto
delineacion
modelamiento
comportamiento
NECESIDADES BASICAS:Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la homeostasis (referente a la salud); dentro de estas, las más evidentes son:
Necesidad de respirar, beber agua, y alimentarse.
Necesidad de mantener el equilibrio del pH y la temperatura corporal.
Necesidad de dormir, descansar y eliminar los desechos.
Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales.
NECESIDADES DE SEGURIDAD Y PROTECCION:Estas surgen cuando las necesidades fisiológicas se mantienen compensadas. Son las necesidades de sentirse seguro y protegido, incluso desarrollar ciertos límites en cuanto al orden. Dentro de ellas encontramos:
Seguridad física y de salud.
Seguridad de empleo, de ingresos y recursos.
Seguridad moral, familiar y de propiedad privada.
Los atributos de la personalidad de mayor influencia en el Comportamiento Organizacional se consideran los siguientes:
LOCUS DE CONTROL O LUGAR DE CONTROL
Hay personas que piensan que ellos son responsables de su estilo de forma de vida y su destino. De forma interna, controlan lo que les pasa o de forma externa, a través de fuerzas exteriores.
MAQUIVALISMO
Toma el nombre por Maquiavelo quien escribió acerca de cómo ganar y usar el poder. Este tipo de personas cree que el fin justifica los medios, les gusta manipular más y ganar más por lo que no son fáciles de persuadir.
AUTOESTIMA
Es el grado en que se es aceptado por uno mismo, esta característica determina en muchas ocasiones el grado de éxito de las personas, todos aquellos que tengan una autoestima alta serán capaces de enfrentar retos fuero de sus miedo o condicionantes, además de que no serán tan susceptibles a las situaciones del exterior.
AUTOMONITOREO
Es ser capaz de adaptar el comportamiento a las situaciones que se presentan en la vida cotidiana de eso se trata este punto habla de las personas con alto auto monitoreo pueden mostrar diversas caras de sí mismos según como se requiera aunque algunas veces sean contradictorias pero serán considerados para ascensos dentro de la empresa o de otras organizaciones.
TOMA DE RIESGO
Se refiere a que en los puestos de gerencia dentro de una empresa debe de buscarse aceptar las responsabilidades al tomar decisiones. Según estudios en el grado en que se adopten los riesgos depende en algunas ocasiones del puesto que se desempeña.