ELEMENTOS DEL COSTO

TERMINOLOGÌA UTILIZADA: Es necesario tener conocimiento sobre la terminoloìa , ya que se presentan constantemente e la estructura del sistema que desea recomendar.

1.BASES DE COSTOS

2.CÀNTIDAD ESTÀNDAR DE MATERIALES

3.CENTRO DE COSTOS

4.COSTOS FIJOS

5.COSTOS INDIRECTOS

6.COSTOS INDIRECTOS APLICADOS

7.COSTOS VARIABLES

8.ESTRUCTURA DE COSTOS

9.HOJA DE COSTO ESTÀNDAR

10.LISTA ESTÀNDAR DE MATERIALES

11.MANO DE OBRA DIRECTA

12.MATERIALES DIRECTOS

13.OBJETO DE COSTOS

14.PRESUPUESTO

15.SISTEMA COSTEO DE PROCESO

16.SISTEMA COSTEO NORMAL

17-SISTEMA DE COSTEO POR ORDEN DE TRABAJO

18.SUMINISTROS

19.TOMA DE DESICIONES

20.VARIACIÒN

El costo estandar: un mètodo que permite calcularlas desviaciones que surgen en la utilizaciòn y el precio de materia prima

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTO ESTANDAR:

1.Costituye una herramienta administrativa de primer orden para el control de los costos y para evaluar el desempeño de los trabajadores y los centros de producciòn

2.Son una ayuda valiosa en la toma de decisiones relacionadas en polìticas de producciòn y fijaciòn de precios de venta.

2.Simplifican y hacen màs econòmico el sistema de costo.

ESTRUCTURA DEL DISEÑO

ORGANIZACIÒN Y RESPONSABILIDADES: El propòsito de toda Empresa es el de alcanzar la eficiencia en sus operaciones, lo cual puede lograr a travès de la cordinaciòn de los recursos que forman parte de la empresa, actividad que corresponde a la etapa de proceso admisnistrativo denominado Organizaciòn.

COSTO DEL DISEÑO: No incurrirà en estmaciones de dinero adicional, debido a que èste serà llevado a cabo directamente por el jefe de costo.

GERENCIA DE PRODUCCIÒN: Sera responsabilidad del mismo a travès del Departamento de Control de la Producciòn de algunas actividades y àreas similares con responsabilidades, còmo:

DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS, SITUACIÒN PROPUESTA: Para asegurar los costos de producciòn y analizar las desviaciones; en forma general los procesos abarcan;

1.DEPARTAMENTALIZACION DEL SISTEMA DE COSTOS

2.CENTRO DE COSTOS DIRECTOS

3.CENTROS DE COSTOS INDIRECTOS

4.COSTO ESTANDAR DE MATERIA PRIMA

5.ESTÀNDAR DE PRECIOS DE MATERIALES

5.ESTÀNDAR DE GASTOS DE IMPORTACION DE MATERIA PRIMA

6.ESTÀNDAR DE CANTIDAD DE MANO DE OBRA

7.ESTÀNDAR DE PRECIO DE MANO DE OBRA

8.ESTÀNDAR DE BENEFICIOS SOCIO-ECONÒMICOS

9.ESTÀNDAR GASTOS DE FABRICACIÒN

10.PROSUPUESTOS DE GASTOS INDIRECTOS

11.TRANSFERENCIA DE LOS GASTOS DE FABRICACIÒN DE LOS CENTROS INDIRECTOS A LOS INDIRECTOS

12.CALCULO DE LOS FACTORES DE COSTOS ESTÀNDAR DE GASTOS DE FABRICACIÒN

13.SISTEMA DE ORDEN DE PRODUCCIÒN

14.CALCULO DE VARIACIONES

15.VARIACIÒN COSTOS INDIRECTOS VARIABLES

16.-VARIACIÒN VOLUMEN DE COSTOS INDIRECTOS FIJOS

*GERENCIA DE INGENIERÌA *GERENCIA DE ALAMACEN *GERENCIA DE COMPRAS *GERENTE DE VENTAS *GERENCIA DE FINANZAS*GERENCIA DE RELACIONES INDUSTRIALES *SISTEMA DE COSTO ESTÀNDAR.