EPI's Express

1.

Descrição do Problema

Situação Atual

Falta de comunicação da Equipe

Porquê

Dificuldades na elaboração do processo

Outros

Melhor distribuição das atividades

Situação Ideal

Engajamento, comunicação e comprometimento de toda a equipe

2.

Objetivos

Ser referencia no ramo de distribuição e pronta e entrega de EPI's na Paraíba

3.

Solucões

Oportunidades

Atual situação de Pandemia

Mudar perspectiva

Agilidade na entrega dos EPI's

Como poderíamos

Eficiência e eficacia na logista do negócio

Desejo

Posicionamento da Marca

E se

A não consolidação da Marca, ocasionando diminuição nas demandas e a competividade.

Pergunto-me

Não ocorrendo a consolidação da Marca quais as estratégias para não perder a posição no Mercado?

Como

Personalização do produto, melhoria no sistema de vendas e entrega, treinamento para os colaboradores, e melhor preço.

5.

Conclusão

Obter lucros e consolidação no mercado

Atingir resultados

4.

Plano de ação

Treinamento da equipe, gerenciamento de processos, definir publico alvo e novos fornecedores.

Cursos técnicos, capacitação em vendas e atendimento e sistemas. Utilização das ferramentas 5W 2H, SWOT, TRELLO. .

Qualidade no atendimento e satisfação dos clientes

Corte de custos

Um bom relacionamento/parceria com fornecedores e um bom sistema logístico evitando retrabalho.

Ferramenta de controle logístico