EVOLUCIÓN DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL 1750-1850

Esta primera revolución se caracterizó por un cambio en los instrumentos

Con la primera Revolución Industrial la economía basada en el trabajo manual, fue reemplazada por otra dominada por la industria y la manufactura.

James Watt: en 1769 patentó un diseño que, al margen de resolver la dispersión de la energía y gastar menos combustible, transformaba el movimiento alternativo y rectilíneo en otro continuo y circular.

La "waterframe" de Arkwnght (1769), sustituía la energía humana por la hidráulica

en 1781, Cartwright aplicó el movimiento de vaivén de la máquina de vapor a vanos telares, con lo cual nació el "telar mecánico".

1815, Joseph Marie Jacquard los telares mecánicos,

SIGLO XVIII Y XIX, DESCUBRIMIENTOS E INNOVACIÓN.

ESTA NACE CUANDO EL HOMBRE APRENDIO A TRANSFORMAR RECUERSOS NATURALES PARA DISPONER Y OBTENER GRAN VARIEDAD DE OBJETOS PARA SATISFACER LAS NECESIDAD BASICAS.

TIEMPOS ANTES DE CRISTO
4000A.C. A 2000. A.C

SE DOMESTICARON ANIMALES PARA AYUDAR A LA RECOLECCIÓN DE VÍVERES Y TRABAJOS DE FUERZA

EL HOMBRE CREO EL FUEGO PARA HACER MATERIALES TEXTILES Y PROCESOS DE AGRICULTURA

W. Edwards Deming control de calidad
todo proceso es variable y cuanto menor sea la variabilidad del mismo, mayor será la calidad del producto resultante.
El inventor del Control Estadístico de Procesos

En 1764 la "Jenny", de Heargraves, desarrollaba un mecanismo aprovechando el movimiento de una rueda

SEGUNDA REVOLUCION INDUSTRIAL

Henri Fayol:(1841-1925)padre de la teoría administrativa operacional moderna,

Frederick Taylor:(1856-1915) Padre de la administración científica la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos a los trabajadores, a través de la aplicación del método científico.

Elton Mayo:(1880-1949)teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas

SIGLO XXI

técnicas y prácticas para mejorar la productividad

la eficacia, la eficiencia de los procesos y la competitividad de las organizaciones

(ISO 9000, TQM, EFQM, 5S’s, Just in time, Cadena de valor

PROCESOS NO ESTANDARIZADOS

SIGLOS XVI Y XVII

PROCESOS DE PRODUCCIÓN BASADOS EN LA DIVISIÓN DEL TRABAJO

SE DIVIDIAN TAREAS SEGUN SUU HABILIDAD

PRODUCCION ARTESANAL

AÑO 1 A.C

FORJA, SINCELES, SIERRAS APARECE EL PRENSADO EL SOPLADO DE VIDRIO, ACERO FUNDIDO

NECESIDAD DE MATERIALES DE GUERRA, ESPADAS, ESCUDOS Y DEMAS.