Factores

Iniciar con marcas fuertes

Racionalizar el número de marcas

Ocurre competitividad entre marcas y complejidad en la gestión.

Se busca la simpleza en la Administración de un conjunto de marcas.

Decidir en el alto nivel

Hay que Adaptar a las marcas a perspectivas a largo plazo.

Velar por un propósito de portafolio de marcas (maximizar resultados del total).

Estrategia de marca

Ejemplo: Gerber y Dos Pinos

Ejemplo: Unilever y P&G.