Análisis de un proceso de modelización
Caracteristicas
Teoría de servomecanismos
Teoría de la dinámica de sistemas
Software de Simulación
Ventajas de la Simulación
Elaboración e Implantación
Modelización de procesos
Teoría de la simulación
Introducción
Modalidades de Simulación
¿Qué es simulación?

GENERALIDADES DE SIMULACIÓN

Principalmente la simulación se puede referir a un conjunto de métodos y aplicar el comportamiento en sistemas reales, lo cual se genero con un software apropiado.

Podríamos decir que la simulación de situaciones sin costos, para que un tiempo tomar las decisiones de la empresa.

El nuevo entorno de las empresas cada vez es mas complicado debido a las competencias, ante todo esto surge una idea la cual

El nuevo entorno de las empresas cada vez es mas complicado debido a las competencias, ante todo esto surge una idea la cual ayudara a muchas empresas. Por eso la simulación muestra los escenarios que cada quien necesita, para poder asi comparar las empresas y poder optimizar su proceso, dependiendo de lo que hagan

La teoría de simulación surgió por la teoría de la dinámica de sistemas. El estudio que se realizo del concepto de retroalimentación y el comportamiento dinámico de los sistemas. A la vez la teoría de sistemas se baso en la teoría servomecanismos.

La teoría de la dinámica de sistemas se basó en la teoría de los servomecanismos, es una metodología de uso generalizado para modelar y estudiar el comportamiento de cualquier clase de sistemas y su comportamiento a través del tiempo con tal de que tenga características de existencias de
retardos y bucles de realimentación.

La teoría de los servomecanismos tiene
dos características fundamentales: El estudio sistemático del concepto de realimentación y un amplio
desarrollo del estudio del comportamiento dinámico de los sistemas donde se encuentra el germen de la noción de sistema dinámico.

Se caracteriza por la realimentación de información, se refiere que si las ventas van aumentando asi mismo, los clientes van aumentando o dismiuyendo.

Cada empresa tiene un enfoque diferente respeto a sus procedimientos, como parte de su enfoque al proceso de innovación del negocio y mejora en su actividad por la simulación, también podríamos decir que es suministrador, lo cual es un proceso que esta integrando la función de una estructura.

Por último, un sistema será el conjunto de componentes (hardware, procedimientos, funciones humanas y otros recursos) unidos por una especie de interacción regulada para formar un todo organizado. Un sistema es un grupo de procesos clave relacionados que pueden o no pueden estar conectados

1. Representación del proceso

Este paso empezó con la construcción de diagramas en bloque, que es lo más sencillo, facilitando una visión rápida y nada complicada del proceso. Es método gráfico de mostrar el flujo de actividad a través de un proceso, utilizando rectángulos conectados por una línea con una flecha al final indicando la dirección
del flujo.

2. Análisis del proceso de actuación

Es para obtener datos de actuación referentes a cada actividad en el
proceso y para utilizar estos datos para calcular la actuación del proceso total. Un programa computerizado es utilizado frecuentemente como
soporte de un análisis de un proceso de actuación debido a las complejidades que se producen cuando
el cuadro de flujos incluye un gran número de bloques de decisión.

3. Diccionario del proceso de conocimiento

Es una forma de almacenar, en tiempo real, la información relativa a un proceso que
se organiza de acuerdo con cada actividad en el proceso. Los típicos datos adicionales recogidos son: procedimientos
operativos, instrucciones de trabajo y documentos de formación.

4. Análisis de la variación en el proceso

Hay muchas rosas que pueden provocar una variación en el proceso, como son las siguientes
- Un flujo de trabajo irregular
La variación en cada proceso de la empresa está produciéndose simultáneamente en cada actividad y la variación está sucediendo en muestras tomadas aleatoriamente.

5. Animación del flujo del proceso

la animación del proceso de flujo a través de la pantalla
del ordenador esto se convierte en algo vivo. Así se puede mostrar el flujo de transacción a través del

proceso y determinar como los cuellos de botella afectan al proceso de actuación.

6. Control del flujo de trabajo

en tiempo real que se utiliza para seguir las transacciones a lo largo del
proceso. Cada vez que una transacción entra en actividad ésta es registrada en el mismo; cuando

abandona la actividad, es desalojada.

Es un proyecto de simulación requiere el seguimiento de un proceso secuencial en tres fases

1. Evaluación y diseño

• Indentifica dentro de la organización el responsable.
• Determina las necesidades de la simulación.
• Estima los recursos necesarios, mediante plan financiero.
•Evaluar y seleccionar las tecnologicas de simulacion disponibles.
- Metodos analiticos
- Metodos continuos
- Métodos discretos
- Todos orientaos a objetos
- Analiza las relaciones
- Evaluar y seleccionar el software

2. Ejecución

• Definir los objetivos que se desean alcanzar.
• Definir las restricciones
• Definir el campo de actuación del modelo.
• Captura y análisis de datos.
• Construcción del modelo.
• Verificación del modelo.

3. Medidas de logros y mejora continua

Esta fase comprende acciones tales como revisión de metas y
principios, debates, establecimiento de informes y procedimientos de retroalimentación y ejecución de procesos de mejora continua

Los procesos de simulación ayudan a las organizaciones a predecir, comparar y optimizar los
resultados de un proceso sin el coste y los riesgos que suponen

La simulación anticipa cómo un sistema puede responder a los cambios

La simulación permite un análisis de las variaciones del sistema desde una perspectiva más amplia

La simulación promueve soluciones totales

La simulación es efectiva para el control de costes

La simulación procura un enfoque cuantitativo para medir la actividad:

Permite cuantificar el impacto sobre el tiempo total del proceso de las actividades que no generan valor añadido

Permite efectuar cambios en la simulación del proceso a lo largo del ciclo de vida del
producto para una estrategia de precios basada en el tiempo.

Permite a las organizaciones estudiar y reducir las oscilaciones de los procesos definiendo
las actividades de mayor impacto en la variación total de cada proceso.

La simulación computerizada fue utilizada por primera vez en la industria de Defensa en los
años 50. Los primeros modelos de simulación fueron construidos utilizando lenguajes de
programación tales como FORTRAN y Run On Mainframes [Harrington, H.C y Tumay, K.;1999]. En
los años 80, otro gran desarrollo de la simulación fue la explosión de los usuarios de ordenadores
personales que llevó la empresa Microsoft en el entorno operativo.

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