GOBERNABILIDAD Y LA GESTIÓN PÚBLICA

• GOBERNABILIDAD: Capacidad del Estado para conducir de manera eficaz y responsable los asuntos públicos, generando un entorno propicio para el desarrollo económico, social y político del país.
• FUNCIÓN PÚBLICA: conjunto de actividades y tareas desarrolladas por los servidores públicos con el objetivo de satisfacer las necesidades de la población y cumplir con los fines del Estado
• GOBERNANZA: capacidad del Estado para gobernar de manera efectiva y legítima, en colaboración con diversos actores sociales.
• LA GESTIÓN PÚBLICA POR OBJETIVOS (GPO): Metodología de gestión que busca mejorar la eficiencia y eficacia de la administración pública a través de la definición, seguimiento y evaluación de objetivos concretos y medibles.
• INNOVACIÓN ESTRATÉGICA: capacidad de las organizaciones gubernamentales para implementar cambios significativos y planificados en sus procesos, estructuras y políticas con el objetivo de mejorar la eficiencia, la efectividad y la satisfacción de los ciudadanos.
• CONTROL: proceso esencial para garantizar la eficiencia, la eficacia, la transparencia y la rendición de cuentas en la administración pública.
• PLANIFICACION ESTRATÉGICA: un proceso sistemático, participativo y orientado al futuro, que permite a las instituciones públicas definir sus objetivos a largo plazo, establecer las estrategias necesarias para alcanzarlos y asignar los recursos de manera eficiente y eficaz".
• SISTEMAS DE INFORMACIÓN: un conjunto de recursos humanos, tecnológicos y procedimentales que permiten a las organizaciones del sector público capturar, almacenar, procesar, transmitir y recuperar información para apoyar la toma de decisiones y el cumplimiento de sus objetivos".

• EFICACIA: Lograr los objetivos trazados de manera eficiente y oportuna.
• EFICIENCIA: Utilizar los recursos públicos de manera óptima.
• EQUIDAD: Garantizar la igualdad de oportunidades y el acceso a los servicios públicos para todos los ciudadanos.
• RESPONSABILIDAD: Responder ante la ciudadanía por las acciones del Estado.
• TRANSPARENCIA: Brindar información clara y accesible sobre la gestión pública.
• PARTICIPACIÓN: Fomentar la participación ciudadana en la toma de decisiones públicas.
• SISTEMAS DE APOYO AL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES (SAD): sistemas informáticos que proporcionan a los tomadores de decisiones información y herramientas de análisis para apoyar el proceso de toma de decisiones.
• PROFESIONALISMO: Servidores públicos con las competencias y habilidades necesarias para desempeñar sus funciones.
• MERITOCRACIA: Ingreso y promoción basados en el mérito y las capacidades.
• NEUTRALIDAD POLÍTICA: Imparcialidad en el ejercicio de las funciones públicas.
• ÉTICA PÚBLICA: Compromiso con valores como la integridad, la transparencia y la responsabilidad.

• Aguilar Villanueva (2020): La define como una metodología que permite a las organizaciones públicas establecer objetivos claros y específicos, alinear las actividades y recursos hacia el logro de esos objetivos, y evaluar periódicamente el desempeño para realizar ajustes y correcciones necesarias (Aguilar Villanueva, 2020).
• Méndez (2019): La refiere como un enfoque sistemático para la gestión pública que busca mejorar el desempeño organizacional a través de la definición, seguimiento y evaluación de objetivos concretos y medibles, involucrando a todos los actores de la organización (Méndez, 2019).
• Pérez López (2017): La delimita como una herramienta de gestión que permite a las organizaciones públicas establecer objetivos estratégicos, desglosarlos en objetivos operativos específicos, asignar responsabilidades, establecer mecanismos de seguimiento y evaluación, y realizar ajustes y correcciones periódicas para mejorar el desempeño (Pérez López, 2017).
• Moro Egido (2016): La describe como una metodología de gestión que permite a las organizaciones públicas definir objetivos estratégicos y operativos, alinear los recursos y actividades hacia el logro de esos objetivos, y evaluar periódicamente el desempeño para identificar áreas de mejora y realizar los ajustes necesarios (Moro Egido, 2016).

1. Definición de objetivos
2. Implementación
3. Evaluación

1. Nuevas ideas
2. Procesos
3. Productos
4. Servicios

Mejorar la eficiencia y eficacia de las organizaciones públicas.

• Legalidad
• Objetividad
• Oportunidad
• Eficacia
• Eficiencia
• Participación
• Transparencia

• Control interno
• Control externo
• Control preventivo
• Control posterior
• Control financiero
• Control de gestión
• Control de legalidad

1. Análisis de la situación
2. Formulación de la estrategia
3. Implementación de la estrategia
4. Evaluación y retroalimentación

Competencia tanto de estado y los servidores públicos, los cuales deben responder por sus actos a través de mecanismos de rendición de cuentas.