INDUCCIÓN

Es el procedimiento que consiste en extraer, a partir de observaciones o experiencias particulares, el principio general que está implícito en ellas.

Proceso dirigido a orientar al nuevo funcionario en su integración a la cultura organizacional, proporcionándole los medios necesarios para la adaptación a su nuevo rol laboral y contractual.

Antes de la incorporación:

Carta de bienvenida: una vez se ha decidido contratar a un nuevo trabajador es una buena idea que la empresa, un par de días antes de su incorporación, le envíe un correo electrónico para darle la bienvenida al equipo.

El día de la incorporación

Bienvenida en persona y charla personal:

Tour por las instalaciones y presentaciones:

Asignación de un responsable:

Las semanas posteriores a la incorporación

Plan de formación

Objetivos SMART

Reuniones informales

Es fundamental que se le dé a este proceso un enfoque integral e interdisciplinario y que se desarrolle en un ambiente de excelente comunicación y participación, para que se puedan alcanzar los objetivos planteados.

El proceso de inducción personal es largo y complejo, y por eso hay que planificarlo bien y no dejar nada al azar.

Aumentan la velocidad con la que se integran con sus compañeros y equipos, y hacen que el empleado se forme una idea positiva de la empresa, con lo cual será más fácil retener el talento.