Integración y departamentalización en una organización

Presidente

Departamento de Investigación y Desarrollo^

Subentorno Cientifico

Publicaciones Cientificas

Centro de Investigación

Asociaciones Profesionales

Características

Metas: Nuevos desarrollos, calidad

Horizonte temporal: Largo plazo

Orientación Interpersonal: Principalmente, tareas

Formalidad de Estructura:Poca

Departamento de manufactura

Subentornop de Manufactura

Materia Prima

Mano de Obra

Proveedores

Equipo de Producción

Características

Metas: Producción eficiente

Horizonte temporal: Corto plazo

Orientación Interpersonal: Tareas

Formalidad de Estructura:Mucha

Departamento de ventas

Subentorno de Mercado

Clientes

Sistema de Dsitribución

Agencias de publicidad

Competidores

Características

Metas: Satisfacción del Cliente

Horizonte Temporal: Corto plazo

Orientación Ineterpersonal: Social

Formalidad de Estructura: Mucha