Integridad Organizacional
Integridad del carácter organizacional
Gestión de la integridad
Comienza desde el individuo, donde la persona demuestra su coherencia en su pensar y en su actuar, siendo transparente al momento de tomar una decisión o ejecutar alguna acción de manera adecuada sin afectar negativamente su entorno.
En el ámbito laboral
la integralidad se evidencia en
El actuar ético, justo y coherente de los actores de una organización que se acogen a una cultura, normas y
toma de decisiones que la impactan,
adoptando los valores e ideales éticos.
haciendo fiable a la organización en la parte
Ética
En la prevención y control de la prevención
El control externo
Solución de conflictos
Políticas de RRHH socialmente responsables
Son necesarias para
Evaluar las acciones que realiza
Evaluar los efectos de sus acciones sobre las comunidades
que lo rodean.
Generar una cultura socialmente responsable
Que involucre
A todos sus empleados
Al momento de realizar las políticas deben ir enfocadas a
Integridad
Ética
Transparencia
Sostenibilidad
Para consolidar las politicas y generar una cultura consciente
es importante tener en cuenta
Conservar la credibilidad en la empresa y legitimidad social
La capacidad de persuación
Cuidar su entorno y la sociedad que lo rodea
La adaptación al cambio
Que su producto o servicio no afecte nocivamente su entorno, generando solidaridad social
La selección de los candidatos
Identificando
Sus potenciales
Con la finalidad de promover
una cultura integra donde
se repliquen los valores
corporativos de la organización.
Desventaja
Puede afectar la retención de empleados
con muy buenas habilidades y capacidades
Por
La estructura
Abierta
El empleado se puede sentir expuesto
Aumenta el control y el seguimiento
Administración del desempeño
"Proceso mediante el cual la compañía asegura que el empleado trabaja alineado con las metas de la organización"
Promoviendo el capital humano
Generando
Compromiso organizacional
La lealtad del desempeño y la vinculación en la organización
Una alineación con
Los objetivos
La cultura
Los valores organizacionales
Garantizando
Lealtad
Vinculación de los empleados
Coherencia en el Cumplimiento de objetivos
Crecimiento de la compañía
Auditoría ética
"consiste en una evaluación, pero en este caso lo que se evalúa es el comportamiento ético de la organización y de los agentes que la componen"
Para desarrollar bien una auditoria ética debe tener en cuenta los siguientes pasos:
Determinar el objetivo especifico, teniendo en cuenta su legitimidad social.
Identificar cuales son los medio adecuados para producir el bien y que se puede alcanzar.
Investigar los hábitos que ha adquirido la organización y que valores han predominado el entorno para tomar decisiones relacionadas a las metas u objetivos trazados.
Discernir que relación debe existir con las diferentes actividades y organizaciones
Diferenciar los bienes internos y externos de la organización
Identificar cual es la conciencia moral alcanzada por su entorno
Identificar los derechos que reconoce la organización para la persona a nivel social.
Para implementarla se requiere
Preparación de la auditoría
Trabajo de campo
Informe final
Retiro y outplacement
Como la empresa cumple con su debido proceso al momento
de vincular a una persona responsablemente, también debe hacer lo mismo cuando decide prescindir de ella o el empleado decide retirarse.
Es importante generar una política de retiro laboral
Generandole un poco de seguridad al empleado
El outplacement
Es un servicio de apoyo que las empresas ofrecen a los trabajadores de los que deciden prescindir
Ayuda a
Minimizar los efectos negativos que la situación le puede generar al empleado
Acompaña al empleado en su proceso
Se apoya en 3 etapas
Realiza un diagnostico personal
Autoevaluación de capacidades
Habilidades
Intereses
Elaboración de su curriculum
Actitud en la entrevista
Red de contactos
Proceso de busqueda
Integridad en la prospectiva de los recursos humanos
Revolución industrial
Nuevo impulsor de valor y recurriendo a los datos, conocimientos predictivos e Inteligencia Artificial
Tecnologías emergentes
IA, Blockchain, RPA, Machine Learning, plataformas cognitivas y bots
“Nuevas tecnologías que se están desarrollando actualmente o se desarrollarán en los próximos cinco a diez años, y que alterarán sustancialmente el entorno empresarial y social“
Transformación digital
Concienciación sobre la necesidad del cambio y su gestión
Profundo análisis del gap social real
Fomento de esos conocimientos en todos los niveles laborales
Generación de empleo y valor en la sociedad
Dan forma a la fuerza laboral para el futuro
Configuran una cultura dirigida por un propósito
Diseñan la experiencia de los empleados
Toman decisiones sobre las personas y la fuerza laboral mediante el uso de conocimientos de datos
Debe estar basado en
La lógica de medición
El resultado
La transparencia
El equilibrio
Analítica de datos
Consiste en
Matemáticas y estadística
Manejo de bases de datos
Visualización e interpretación
Toma de decisiones
Conocimiento del negocio
Ética
Privacidad
Datos personales
Anonimación
Vigilancia
Seguridad
Retos en la gobernanza
Enfrentar dilemas
Establecer reglamentación
Subtopic
Típos
Análisis de textos
Análisis de imagen
Análisis de sentimientos
Análisis de video
Análisis predictivo
Análisis de voz o discurso
People Analytics
Identificación del talento:
Atracción del talento
Desarrollo del talento
Predicción de la fuga de talento
Escucha activa y monitorización
Argumentos y justificación de impacto
Su objetivo es medir
La satisfacción
La moticación
La eficiencia
La productividad
La actividad