LA GESTIÓN POR
COMPETENCIAS
COMO HERRAMIENTAS
PARA LA DERH

DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA DE
RECURSOS HUMANOS

CONOCIMIIENTO

Analisis Simple

Alto Rendimineto

Alineamiento

Apreciacion

Adaptacion

GESTIÓN POR
COMPETENCIAS
COMO
HERRAMIENTAS
DE RRHH

MENTORING

Competencias Basicas

Entrenamiento

Carrera Profesional

Tutor, Padrino o
Asesor interno

Formal o informal

Individual

COACHING

Competencias complejas

Capacitación
(entrenamiento
+aprendizaje
+progreso)

Consecución de metas

Asesor interno y
Consultor externo

Siempre Formal

Individual, grupal o mixto

COMPETENCIAS
BASICAS DISTINTIVAS

ESTRATEGIA

TECNOLOGICA

PERSONAL

ORGANIZATIVA

SELECCION DE
PERSONAL

Proceso de
Afectacion

Reclutamiento y Selección

Integración

Proceso de
formacion y
desarrollo

Formación

Planificación y Gestión de Carreras

Proceso de
recompensas y Sanciones

Evaluación del desempeño

Recompensas

COMPONETNES DE LA
COMPETENCIA PERSONAL

CONOCIMIENTO (Saber)

HABILIDADES(Saber-Hacer)

ACTITUDES (Querer y Ser)

NOMBRE: NOÉ HANANÍAS
GONZÁLEZ CATÚ
CARNÉ: 201841526