La herramienta para la preparación y ejecución de operaciones
tácticas por parte de las unidades tipo compañía o similares y
unidades menores que se describe en el presente manual,

Los comandantes de
los batallones utilizan el P.M.T.D. a su nivel con el asesoramiento de
la Plana Mayor;

PROCEDIMIENTO DE
LIDERAZGO DE TROPAS

Los líderes pueden utilizar este proceso cuando trabajan en forma
individual, a fin de resolver problemas tácticos

por ejemplo, el
Comandante de la compañía puede utilizar ciertos elementos para ser
asistido durante el proceso de planificación,

La planificación paralela

se basa en difundir la información procesada
a medida que se desarrolla el proceso de planificación. Los
comandantes únicamente pueden completar sus planes cuando
reciban el producto final de la planificación del escalón superior

En otros casos,
la orden del escalón superior puede cambiar las tareas de los
repartos subordinados, lo suficiente para realizar modificaciones en la
planificación e inclusive imponiendo realizar reconocimientos
adicionales.

ocho pasos

GENERALIDADES

6 COMPLETAR EL PLAN

8 REALIZAR ENSAYOS

5 REALIZAR RECONOCIMIENTOS

4 REALIZAR MOVIMIENTOS

3 CREAR UN PLAN TENTATIVO

2 EMITIR LA ORDEN
PREPARATORIA INICIAL

1 RECIBIR LA MISIÓN

7 EMITIR LA ORDEN DE ACCIÓN TÁCTICA