La planeación estratégica en la pequeña y mediana empresa

Su importancia recae en mejorar el desempeño organizacional en las pymes.

Ayuda a ka recolección de datos

Es el punto de partida para tener liderazgo y una dirección exitosa

Crecer de manera
mas rápida y controlada

Según los investigadores
difiere de acuerdo al lugar de aplicación

PAISES DESARROLLADOS
PAISES SUBDESARROLLADOS

Robinson y Pearce (1983):

Abogaron por un proceso informal, aplicable a las pymes.

Robinson (1984):

Dio inicio a la incorporación de variables contingentes.

Bracker y Pearson (1986):

Su trabajo incluyó variables, las cuales dieron como resultado que la PE ejerce un impacto positivo en el desempeño de la organización.

Las investigaciones realizadas por diversos autores son diferentes de acuerdo a las variables involucradas y conceptos utilizados, no todos llegan a una misma conclusión.

Competitiva

Productiva

Mejor desempeño

Metas y objetivos