Principios E-commerce
Fuentes
Texto
Laudon, K. Guercio (2010) e-Commerce negocios, tecnología, sociedad. Prentice Hall. México
Imagenes
La mayoría de las imágenes fueron tomadas de la galeria de imágenes de Mindomo
La propuesta de valor
. Aquí se define la forma en que un producto o servicio satisface las necesidades de los clientes.
El equipo administrativo
El cuál planea el trabajo a realizar.
Elemento 7 - El desarrollo organizacional
El cuál planea el trabajo a realizar.
La estrategia de mercado
Aquí se define cómo entrar a un nuevo mercado y atraer nuevos clientes.
La ventaja competitiva
Que permite un liderazgo en costos.
producir los productos o servicios de la empresa con un coste menor al de la competencia.
¿Qué se consigue?
Tener mayor resistencia económica y margen de maniobra para bajar el precio del producto.
Tener mayor resistencia económica y margen de maniobra para resistir las variaciones de precio de las materias primas.
Establecer una barrera de entrada al mercado de muy difícil superación para la competencia, porque esta tiene que ser capaz de igualar el precio y ofrecer una calidad similar
Gran presencia en el mercado
¿Qué inconvenientes tiene?
Requiere una infraestructura superior.
Requiere una inversión económica mas fuerte.
Requiere de desarrollo de conocimientos, experiencia e investigación para realizar una producción eficaz.
La implantación de los productos en el mercado puede suponer pérdidas para la empresa si se hace una campaña de posicionamiento muy agresiva en precios baratos.
la empresa estará permanentemente expuesta a una sospecha de mala calidad por su relación con el precio.
Se debe realizar un esfuerzo extra para producir y divulgar la calidad de sus productos o servicios.
El modelo de ingresos
Hay que definir cómo la empresa generará ganancias.
La oportunidad en el mercado
Corresponde al espacio de mercado destinado para la compañía.
El entorno competitivo
El cuál identifica las compañías que actúan en el mismo mercado.