Las 9´s herramientas de la calidad
SEISO-LIMPIEZA
Consiste en
Desarrollar
El hábito de la limpieza en el área de trabajo
higiene permanente
Objetivo
Sirve para
mantener el área de trabajo limpio
crea
un ambiente propicio para la producción
buena calidad y mejor ambiente de trabajo
Procedimiento
1. Limpie el lugar de trabajo y equipo después de cada uso
2. Determine la cantidad máxima que debe de existir
3. Decidir donde ubicar cada objeto
4. Crear distintos medos de como guardar los artículos
5. Si es necesario colocar etiquetas para encontrar los obejtos con mayo accesibilidad
Ventajas
Brinda una fácil accesibilidad a artículos de uso
el aseo se lleva a cabo con mayo facilidad
se produce un mayo espacio dentro de la habitación o lugar deseado
sin embargo el ambiente de trabajo se vuelve más agradable
SEIKETSU
Consiste
en la
creación de hábitos
para conservar
El área en buenas condiciones
Procedimientos
1.conocer
Los elementos a controlar
2. establece
la
normalidad
y
anormalidad
3. Crear
mecanismos
que permita
El control visual
4. En caso de
anormalidad
indicar las
acciones correctoras
Permite
Guardar
el conocimiento
producido
durante
años
Mejorar
el bienestar
Del personal
Los operarios
aprenden
a
conocer
a
Profundidad
La
dirección
se
compromete más
en el
mantenimiento
Se
Prepara
al
personal
para asumir
mayores responsabilidades
SHITKSUKE-DISCIPLINA
Consiste
convertir
En hábito del empleo
la utilización ya que representa un mayor esfuerzo
lo que implica el apego a los procedimientos
objetivos
crear hábitos basándose , con respecto a las normas
Procedimientos
1.-Establece procedimientos de operaciones
2.- Prepara materiales didácticos
3. Enseñanza fundamental con ejemplos
4.- Requerimiento de la técnica ´´aprender haciendo ´´
5.- Facilite las condiciones para poner en practica lo aprendido
6.- Utilice los errores como fuente de información para educar
Ventajas
Se crea una excelente cultura de diversidad
El lugar de trabajo se transforma en un lugar exitosamente atractivo
SHIKARI
Consiste en
permanecer
sin cambios de actitud
constitución de una combinación excelente
para
el cumplimiento de las metas propuestas
Objetivos
mantener una firme línea de las acciones positivas para tener un mejor cambio
Procedimientos
1.-Planificacion permanente y control de los trabajos
2.- Realización de la limpieza , el orden y la puntualidad constante de la vida diaria
SHITSUKOKU
Consiste
en
Premiar a todos los niveles de la empresa
y
Utilizar el ejemplo como la mejor opción
Consiste
en
permanecer
sin cambios de actitud
para ello
constituye una combinación para lograr el cumplimiento de las metas propuestas
Objetivos
Que las personas operen de manera organizada para el logro de las actividades
Objetivos
que las personas sean perseverantes para el logro de algo que deseen llevar a cabo
Procedimientos
1. Tener una buena comunicación de los avances
Procedimientos
se dividen en
1.- Tener una buena comunicación acerca de los avances que se están produciendo
2.- Realizar un énfasis acerca de las etapas menos desarrolladas
3.- Se debe de llevar a cabo con disciplina aplicada de los dirigentes hacia sus subordinados
4.- Las políticas empresariales deben de imponerse con seriedad para que el empleado sienta una mayor responsabilidad
Ventajas
Evitar la demora y perdida de tiempo ordenamiento y conocimiento de los recursos que facilita el seguimiento de una tarea
SEISHOO
Es
la forma de trabajo en común , al mismo ritmo que los demás y encaminado hacia un mismo objetivo
Objetivos
Lograr un ambiente de trabajo con calidad para lograr el desarrollo de buenos propósitos , y armonía en el ritmo de tiempo
Procedimientos
Mantener una buena comunicación con los demás para conocer los avances y demoras del tiempo
Realizar un énfasis acerca de la etapa menos desarrollada
Ventajas
Permite un ambiente de trabajo con mismo objetivos y metas
SEITON - ORDEN
Se lleva a cabo mediante
la identificación de un elemento , herramienta u objeto
a través de
un código , número o algo caracteristico
Para tenr claros los criterios
Para ello es importante responder a los siguientes cuestionamientos
1. ¿Es posible reducir el stock ?
2. ¿Es importante que este en nuestras manos ?
3. ¿Todos llamaremos a esto con el mismo nombre ?
4. ¿Cuál es el mejor lugar para cada cosa ?
Procedimientos
1.- Determine
sitios de ubiicación
para
cada elemento
2.- Señale
cada lugar
para que
empleados conozcan la finalidad
3.-Asigne una clave de identificación
Clave de identificación
4.- Diseña
La forma de guardar cada elemento
Ventajas
Se reduce el tiempo de
búsqueda
Utilización
y
Devolución de materiales
Se reduce el
número de errores humanos
se evita
Interrupciones del proceso
se reducen
tiempos de cambio
se ocupa
menos espacio
se reduce
productos en stock
se eliminan
condiciones inseguras
en consecuencia
reducen accidentes
SEIDO-ESTANDARIZACIÓN
Es
Mantener un ambiente adecuado de trabajo
Procedimiento
Se llevan a cabo de acuerdo a manuales procedimientos , libros de inventarios , reportes que servirán de guía para las emergencias , mantenimiento o regeneración de ampliación de la industria .
Ventajas
Cualquier colaborador podrá llevar a cabo el proceso
Desventaja
Se realiza una mala ejecución del sistema por la falta del conocimiento
SEIRI -CLASIFICAR
PERMITE
Obtener
Un espacio adicional
Eliminar
El exceso de cosas innecesarias
y los
Elementos obsoletos
Reducir el lapso del tiempo
Para el acceso al mmaterial
Documentos
Herramientas
Mejorar el control visual
Stock de repuestos
y
Elementos de producción
Eliminar
Pérdidas de productos
Preparar
Más y mejores áreas de trabajo
REGLAS
1. si el elemento esta deteriorado y tiene utilidad : repárelo
2. Obsoleto y tiene algún elemento que los sustituya:elimínelo
3. Obsoleto pero cumple con su función : manténgalo
4. Si existen elementos peligrosos : identifíquelo
5. Si se encuentra en buen estado : analice su utilidad
6. Realmente le es útil en todo momento :Téngalo a mano
7. Si en realidad no lo necesita : retírelo
Separa
En el sitio de trabajoc
las
Las cosas necesarias de las innecesarias
Mantener
Lo que es útil
Clasificar lo
necesario de lo innecesario
eliminar
Lo que se encuentra en exceso
Separar los
Elementos empleados
de acuerdo
A su naturaleza de uso ,seguridad y frecuencia de utilización
Organizar
para lograr
Las herramientas
Cambios en el menor tiempo posible
Eliminar los
Elementos que afectan el funcionamiento
Eliminar
Información innecesaria
que pueda
conducir a errores de interpretación