su objetivo es deja a disposición todos los productos ,partes ,biens y servicios para la operación de la Empresa
Su Objetivo es dejar a disposición todos los productos ,partes,bienes y servicios para la operación de la empresa
Compras y Proveedores
Inventario
tiene bajo su responsabilidad hacer que los productos lleguen de forma específica en la cantidad, tiempo, calidad y precio indicado,
para ello desarrolla actividades pertinentes como:
Buscar y evaluar los proveedores. Llevar un registro ordenado y actualizado de productos requeridos,esta base de datos debe incluir información básica (características técnicas, identificación posible proveedores, precio, condiciones de entrega y pago). Estar en negociaciones permanentes, esto se da por el tema de precios, condiciones de pago y plazos de entrega. Proveer la gestión de compras
Una de las actividades esenciales de la gestión de compras es identificar los proveedores,
Una vez identificados los proveedores y definidos los indicadores de medición de estos mismos, se define como evaluarlos, en cuanto a:
Precio
Calidad
Servicio
Una vez realizado el proceso, se clasifican los proveedores
Proveedor Preferido
Proveedor Certificado
Establece cómo se llevará a cabo el registro, cómo se hara la rotación, cómo se clasificará los productos ya sean terminados, semi terminado, materia prima, insumos elementos necesarios para el proceso producto de la empresa.
Actividades del inventario.
Identificar los bienes a inventariar. Ubicar los lugares con inventarios Disponer de recurso humano, conformación de equipo de trabajo Hacer un recorrido, un conteo, recuento y registro de estos productos.
Manejo de Inventarios
se debe identificar el tipo de sistema de manejo de inventario a implementar que será de acuerdo al negocio Como:
- Manual: Cuando el negocio tiene un mínimo de productos, este se hace en una hoja de cálculo.
Código de barras: Este sistema permite tener una información más acertada
Radio frecuencia: Empleado por empresas que movilizan cantidades de piezas
Esta encargado de la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un espacio hasta el punto final o cliente de un producto, artículo o elemento.
Las Actividades de la gestión de Almacenamiento son:
Almacén Establecer ubicación, capacidad, dimensiones e instalación de almacén Organización del almacén Ubicación de los productos
Manipulación de materiales: Establecer qué unidades serán manipuladas Preparación de pedidos. Recuperación de mercancías.
Embalaje: Elección de los sistemas y formas de protección y conservación de los productos: papel, plástico, cajas de cartón, cajas de madera, etc, para evitar roturas, mermas, deterioro, incendios,robos
Control de inventarios (gestión de stocks): Política de stocks tanto a nivel de materias primas como de producto final
Preparación de los pedidos: Comprobación y transmisión de las órdenes de compras. Relación entre la gestión de pedidos y la gestión de stocks.
Torres. (1993). Afirma “Conducto a través del cual se desplazan los productos desde su punto de producción hasta los consumidores”.
facilita la llegada del producto del fabricante al consumidor final. Estos canales estos clasificados según el objeto social de la empresa:
Van desde la venta directa hasta la utilización de canales con uno o más intermediarios.
PRODUCTOR – CONSUMIDOR
PRODUCTOR – DETALLISTA – CONSUMIDOR
PRODUCTOR – MAYORISTA - DETALLISTA – CONSUMIDOR
nivel intermediario de la empresa en su gestión de distribución
Transporte
En el sistema logístico el transporte es un aspecto vital, ya que a través de este se desplaza, traslada, moviliza ya sea personal o productos semi o terminados, material primas y lo necesario para el proceso producción y venta de la empresa.
MARIA ANGELICA CASTRO LÓPEZ CURSO:LOGISTICA COMERCIAL CODIGO:53.118.564
