LOGÍSTICA INVERSA Y SU INFLUENCIA EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA EN LA EMPRESA

Recuperación de Activos

Se define como la clasificación y disponibilidad de las mercancías devueltas ,productos obsoletos ,desechados y deteriorados , con el fin de recuperar parte de su valor económico y ecológico. Su importacia radica en los beneficios que la empresa pueda obtener a partir su capacidad para recuperar el mayor valor económico posible de los productos utilizados

Diseño para el Reciclaje

Pretende maximar el beneficio, durante la vida útil del producto, incementando las partes aprovechables a la vez que reduce los desechos en vertederos (Henshaw 1994)Es por lo tanto una actividad clave para el desarrollo de la logística inversa.El diseño para el reciclaje puede ser introducido en las las diferentes etapas del ciclo de vida del producto

Desarrollo Sostenible

El cambio hacia una organizacion sotenible se ve facilitado por el desarrollo de una cultura medioambiental, influida por los valores de la alta dirección, declarados en la misión de la empresa y forjada por el compromiso, implicación y participación de todos los trabajadores en la mejora medio ambiental (Claver et al..,2005)

Para asegurar que una comunidad es sostenible, es necesario que el consumo permanezca dentro de los límites productivos de la naturaleza.Un aspecto importante es lo que Schmidt (1993) define como la "Mochila Ecológica"que es la cantidad de materiales que intervienen y que hay que mover en ciclo vital de un producto y que quedan como residuos en escombreras y vertederos

Logística Verde, Inversa y Flujos Inversos

Logística inversa es el proceso de planificación, implantación y control del flujo de productos, materias primas desde el punto de consumo hasta el punto de origen con el fin de recuperar su valor.Como logística Verde se define a la logística inversa que une todos sus esfuerzos para reducir al mínimo el impacto ecológico de la logística.

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Dentro de los objetivos podemos encontrar:Conocer la estrategia seguida por las empresas para integrar su actuación en la cadena de suministro inverso para, a partir de este punto, definir su estructura organizativa alineada con la estructura competitiva de la empresa.Establecer las prácticas estratégicas de los flujos inversos y su posible evolución futura, asimilando las mejores prácticas de la empresa.La estrategia de aprovisionamiento y utilización de productos reciclados como parte de su compromiso social de sostenibilidad y como ello afecta a la organización de la empresa.

Logística Inversa Como Parte de la Cadena de Suministro

Es de suma importancia considerar que las necesidades derivadas de los aspectos medioambientales , además de las devoluciones de productos implican cambios importantes en las funciones de la actividad logística y económica tanto de la empresa como en su propia cadena de suministro. Es importatnte que las empresas se ocupen cada vez en mayor medida de optimizar esta actividad.

Gestión de las Devoluciones

Una de las causas importantes que generan la logística inversa son las devoluciones. Una buena política de devoluciones puede generar competitividad y fidelización de los clientes, al contrario que una deficiente gestión de devoluciones que genera situciones críticas con los clientes y una pérdida importante del nivel de ventas.

Medio Abiente

La dirección medioambiental incluye la amplitud y la profundidad conque los directivos intentan integrar la dirección del medio natural en la cadena de valor.

Ciclo de Vida del Producto

La vida de un producto no termina una vez que halla finalizado su utilidad, sino que sus elementos físicos duran por períodos de tiempo , que según sus componentes, pueden durar muchos años , lo que representa además de un costo intrínseco de los mismos, un problema social por la contaminación ambiental

Tiene como objetivo el de examinar los impactos medioambientales asociados a los productos durante todo su todo su ciclo de vida. se identifican y cuantifican los usos de materias primas y enrgía asi como la generación de rsiduos y emisiones contaminantes.

BIBLIOGRAFIA