MERCADO DE NEGOCIOS

MERCADO DE NEGOCIOS

PRINCIPALES INFLUENCIAS 
SOBRE LOS COMPRADORES
DE NEGOCIOS

PRINCIPALES INFLUENCIAS
SOBRE LOS COMPRADORES
DE NEGOCIOS

Principales influencias sobre los compradores de negocios
Los compradores de negocios están sujetos a muchas influencias cuando toman decisiones de compra, algunas de ellas son de tipo económico, el mejor producto o el mejor servicio.
Cuando las ofertas de los proveedores son muy similares, los compradores de negocios carecen de una base firme para una elección estrictamente racional.

Factores del entorno:
Los compradores de negocios se ven muy influidos por factores del entorno económico, tanto los reales como los esperados; por ejemplo, el nivel de la demanda primaria, la perspectiva económica y el costo del dinero
Los compradores de negocios también se ven afectados por las tendencias tecnológicas, políticas y competitivas del entorno.
la cultura y las costumbres llegan a afectar de manera significativa las reacciones del comprador de negocios ante el comportamiento y las estrategias del comerciante

Factores organizacionales:
Cada organización que compra tiene sus propios objetivos, estrategias, estructura, sistemas y procedimientos

Factores interpersonales:
El centro de compras suele incluir a muchos participantes que se influyen entre sí, por lo que el proceso de compra de negocios también se ve afectado por factores interpersonales

Factores individuales:
Cada participante en el proceso de toma de decisiones de compras industriales contribuye con motivos, percepciones y gustos personales. Se trata de factores individuales que están afectados por características personales como la edad, los ingresos, la educación, la identificación profesional, la personalidad y las actitudes hacia los riesgos

EL PROCESO DE 
COMPRA 
DE NEGOCIOS

EL PROCESO DE
COMPRA
DE NEGOCIOS

RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA:
El reconocimiento del problema podría resultar de estímulos internos o externos, internamente la empresa quizá decida lanzar un producto que requiera de nuevos equipos y materiales de producción.

DESCRIPCIÓN GENERAL DE NECESIDADES:
Señala las características y la cantidad del artículo requerido, cuando se trata de artículos estándar, este proceso no significa mucho problema.

ESPECIFICACIÓN DEL PRODUCTO:
El equipo decide cuáles son las mejores características del producto y las especifica de acuerdo con ello los vendedores también pueden utilizar el análisis del valor como una herramienta para asegurar un nuevo cliente.

BÚSQUEDA DE PROVEEDORES:
El comprador elabora una pequeña lista de proveedores calificados revisando los directorios de comercio, en la actualidad, cada vez más empresas utilizan Internet para encontrar proveedores así para los fabricantes, esto ha nivelado el campo de juego: Internet ofrece a los pequeños proveedores casi las mismas ventajas que a los grandes competidores.

PETICIÓN DE PROPUESTAS;
El comprador invita a los proveedores calificados a que envíen propuestas asi mismo en respuesta, algunos proveedores envían únicamente un catálogo o a un vendedor.
Sin embargo, cuando el artículo es complejo o costoso, el comprador solicitará propuestas escritas detalladas o presentaciones formales a cada proveedor potencial.

SELECCIÓN DE PROVEEDORES:
El centro de compras hace una lista de los atributos deseables de éstos y de su importancia relativa, algunos atributos son productos y servicios de calidad, reputación, entrega a tiempo, conducta corporativa ética, comunicación honesta y precios competitivos.

ESPECIFICACIÓN DE PEDIDO-RUTINA:
El pedido final con el proveedor o los proveedores elegidos, y registra cuestiones como especificaciones técnicas, cantidad necesaria, tiempo de entrega esperado, políticas de devolución y garantías.
Un contrato global establece una relación a largo plazo en la cual el proveedor promete reabastecer al comprador cuando sea necesario, a precios acordados, durante un periodo establecido.

REVISIÓN DEL DESEMPEÑO:
La revisión podría ocasionar que el comprador continúe, modifique o abandone el trato, la labor del vendedor consiste en verificar los mismos factores que utiliza el comprador para asegurarse de brindar la satisfacción esperada.

ADQUISICIÓN ELECTRÓNICA: COMPRAS EN INTERNET:
Las compras en línea, que prácticamente se desconocían hace una década y media, la adquisición electrónica ofrece a los compradores el acceso a nuevos proveedores, costos de compra más bajos y acelera el procesamiento y la entrega de pedidos.
La adquisición electrónica entre negocios genera muchos beneficios. En primer lugar, disminuye los costos de transacción y ofrece compras más eficaces tanto para los compradores como para los proveedores.

MERCADOS 
INSTITUCIONALES
 Y 
GUBERNAMENTALES

MERCADOS
INSTITUCIONALES
Y
GUBERNAMENTALES

MERCADO INSTITUCIONAL

Escuelas, hospitales, asilos,
prisiones y otras instituciones que
ofrecen bienes y servicios
a las personas que están bajo su cuidado.

Las instituciones se diferencian entre sí por sus patrocinadores y sus objetivos, y muchos se caracterizan por tener bajos presupuestos y patrones de una única opción.

MERCADO GUBERNAMENTAL

Unidades gubernamentales, en
los niveles federal, estatal y local,
que compran o arriendan bienes y
servicios para realizar las
principales funciones del gobierno.

Los mercados gubernamentales ofrecen numerosas oportunidades para multitud de empresas, tanto grandes como pequeñas. Están compuestos por unidades gubernamentales (estatales, autonómicas y municipales) que adquieren o alquilan bienes y servicios para desarrollar las principales funciones del gobierno.

COMPORTAMIENTO 
DE COMPRA DE NEGOCIOS

COMPORTAMIENTO
DE COMPRA DE NEGOCIOS

Es un modelo donde influyen los estímulos dentro de la organización de compra para obtener una respuesta de compra

MARKETING

El entorno y
los estímulos
del marketing

PRODUCTO

PRECIO

PLAZA

PROMOCION

ASPECTOS

ECONOMICOS

TECNOLOGICOS

POLITICOS

CULTURALES

La organización compradora:
Comprende el proceso de decisión interpersonal de compra.

Respuesta del comprador:
Selección del producto, del proveedor condiciones de entrega.

PRINCIPALES TIPOS 
DE SITUACIONES DE COMPRA

PRINCIPALES TIPOS
DE SITUACIONES DE COMPRA

Hay tres tipos principales de situaciones de compra:

Recompra directa:el comprador vuelve a ordenar rutinariamente algo sin modificaciones

Recompra modificada:El comprador no se siente satisfecho precios y condiciones

Tarea nueva :comprador nuevo adquiere un bien o servicio.

PARTICIPANTES EN EL
PROCESO DE 
COMPRA DE NEGOCIOS

PARTICIPANTES EN EL
PROCESO DE
COMPRA DE NEGOCIOS

El centro de compras incluye a todos los miembros de la organización que participan en cualquiera de los cinco papeles en el proceso de decisión de compra.

Los usuarios : son los miembros de la organización que usarán el producto o servicio

Los influenciadores: A menudo ayudan a definir las especificaciones y también brindan información para evaluar alternativas

Compradores: Individuos en el centro de compras de una organización que efectúan una compra real.

Tomadores de decisiones: tienen el poder formal o informal para elegir o aprobar a los proveedores finales

Los vigilantes u observadores: controlan el flujo de información hacia otros