Metodología para el Desarrollo de Estudios Organizacionales

a) Consideraciones previas.

Objetivos.

Limitaciones.

b) Preparación de recomendaciones.

Propuestas.

Habilidades.

c) Tipos de recomendaciones.

De mantenimiento.

De eliminación.

De adición.

De combinación.

De fusión.

De modificación.

De simplificación.

De intercambio.

d) Elaboración del informe.

Análisis de la estructura organizacional.

e) Presentaciones del resultado del estudio.

Al titular de la organización.

Al órgano del gobierno.

A los niveles directivos.

A otros niveles jerárquicos.

A grupos de filiación, corporativos o sectoriales.

a) Programa de implantación.

Métodos de implantación.

Método instantáneo.

Método del proyecto piloto.

Método de implantación en paralelo.

Método de implantación parcial o por aproximación sucesivas.

Combinación de métodos.

b) Integración de métodos.

c) Ejecución del programa de implantación.

d) Acciones de apoyo de la implantación.

a) Mecanismos de información.

b) Seguimiento de las acciones.

Acciones programadas.

Responsable.

Productos y Servicios.

Aspectos organizacionales.

Periodo de realización.

Porcentajes de realización.

Costos.

Apoyo y soporte utilización.

Porcentaje de eficiencia.

Interacción con el entrono.

Acciones no programadas.

Desviación.

Causas.

Consecuencia.

Alternativas de solución.

Acciones correctivas.

Calendario de aplicación.

c) Mediciones de resultados.

Logro efectivo de los fines propuestos.

Resultados de las medidas adoptadas en la estructura orgánica.

Beneficios obtenidas en la generación de productos.

Ventajas competitivas derivadas del estudio.

Análisis de costo beneficio.

Aproximación a conceptos - Crear, transformar, decisión.

Evolución de una idea - Captación, depuración, fortalecimiento de ideas.

Percepción de la idea - Concepción, examen preliminar.

Formulación de la pregunta - Alternativas.

a) Determinación del factor del estudio.

b) Fuentes de estudio.

Fuentes internas.

Fuentes externas.

c) Definición del objetivo del estudio.

d) Investigación preliminar.

e) Lineamientos para orientar la investigación.

f) Contenido de la investigación.

Información referente a leyes.

Información sobre el campo del trabajo.

Información de otras organizaciones.

g) Preparación del proyecto de estudio.

h) Autorización para realizar el estudio.

i) Integración del grupo de estudio.

j) Capacitación del grupo.

a) Requisitos básicos que deben reunir los datos

Específicos.

Completos.

Congruentes.

Correctos.

Susceptibles de validarse.

b) Aptitud del grupo responsable de la recopilación.

c) Técnicas de recopilación de datos.

Investigación documental.

Consultas a sistemas de información.

Entrevistas.

Cuestionario.

Observación directa.

d) Integración de la información.

Resguardo.

Clasificación.

Antecedentes.

Situación actual.

a) Propósito del análisis de una situación o de un factor de estudio.

b) Procedimiento de análisis.

Conoce el hecho o situación que se analiza.

Descubrir ese hecho o situación.

Descomponerlo para percibir todos sus detalles y componentes.

Examinarlo críticamente para comprender mejor cada elemento.

Ordenar cada elemento de acuerdo al criterio de clasificación.

Seleccionar, comparar y buscar analogías o discrepancias.

c) Enfoque para analizar datos.

¿Qué trabajo se hace?

¿Para que se hace?

¿Quién lo hace?

¿Cómo se hace?

¿Con qué se hace?

¿Cuándo se hace?

d) Técnica de instrumentos de análisis.

e) Formulación del diagnóstico

Marco global de análisis.

Antecedentes.

Normatividad.

Objetivos y funciones generales.

Estructura orgánica.

Análisis de congruencia programación.

Sistema de apoyo administrativo.