METODOS INTERACTIVOS
cuestionarios
administran información presentada hasta cierto punto
ofreciendo premios se puede motivar a los participantes para mejores resultados
pequeños grupos de discusión
se dividen en grupos, estudian casos y situaciones
con esto se transmiten conocimientos los empleados veteranos a los nuevos
estudio de casos
se puede sacar provecho mediante el análisis de situaciones relacionadas con trabajos reales
los empleados aprenden a manejar situaciones similares
es adecuado para orientación analítica y resolución de problemas y habilidades
es relevante para el desarrollo de habilidades organizacionales, etc.
resúmenes activos
se elije un líder
cada jefe de equipo presenta los resúmenes
se leen y comparan con la impresión de los participantes
sesiones de preguntas y respuestas
son eficaces para la actualización de conocimientos
demostraciones
se demuestran los pasos que se enseñan o los procesos adoptados
control de la participación
se crea un menú de tema de lo que será cubierto
los participantes los revisan y señalan lo que desean saber
se escoge un participante y su tema se cubre y pasan a otro participante
juegos de roles / simulación
técnicas de capacitación para el aprendizaje para tomar decisiones realistas
se juegan a menudo espontáneamente y sin ensayos
es metodo rentable y se utiliza en capacitación de marketing y gestión
Subtopic
tarjetas de preguntas
se escriben y recogen las preguntas sobre el tema
se lleva acabo una sesión de prueba o examen