MODALIDADES Y MÉTODOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPOS

Grupos operativos

Constituyen una de las múltiples maneras de estudiar la integración del hombre al grupo y viceversa

La técnica del grupo es un proceso de enseñanza-aprendizaje

La finalidad del grupo esta centrada en la movilización de estructuras estereotipadas, dificultades de aprendizaje y deficiencia en la comunicación

Círculos de calidad

Grupo natural de trabajo conformado por empleados de una misma institución o empresa

Identificar las causas de los problemas y proponer soluciones a las gerencia

Se basan en crear una conciencia de calidad y productividad en todos y en cada uno de los miembros

Grupos de proyecto

Es un equipo asociado con un proyecto especifico

Están formados por personas de distintas disciplinas y unidades funcionales que utilizan su experiencia especializada para sacar adelante el proyecto

Los grupos de proyecto son creados a partir de la tarea que se integra una vez establecido el objetivo

Equipos para la solución de problemas

Están conformados desde 5 a 12 personas

Los miembros comparten ideas y ofrecen sugerencias

Su duración puede ser permanente o muy breve

Equipos autodirigidos

Controlan su propio comportamiento y producen resultados significativos

Poseen un alto grado de autonomía y libertad

Participación de los empleados basada en la filosofía del "empowerment"

Equipos interfuncionales

Formados por empleados de un nivel jerárquico similar

Son un medio eficiente para permitir a las personas intercambiar información

Desarrollan nuevas ideas para solucionar problemas y coordinar proyectos complejos

Se reúnen por medio de apoyos tecnológicos sin que estén presentes físicamente

Se basan en la confianza y el empuje dentro del proyecto

La razón de la existencia de este grupo incluye: la necesidad de acercar a los clientes en un mercado globalizado, altos costos y restricciones para viajar a un solo lugar