PLAN DE NEGOCIO.
IDEA DE NEGOCIO
Normas
Valores
Responsabilidad
Personalidad
actitudes, ideas y necesidades personales
Propensión al riesgo
objetivos de solución
Disonancia
técnicas cualitativas
Nuevas ideas
Análisis de atributos
perfeccionamiento
Análisis morfológico
construcción de matriz que permite múltiplar las relaciones entre las partes
lluvia de ideas
ideas espontaneas
Sinéctica
Ideas racionales e irracionales
Scamper
Método para mejorar el producto y resolver problemas
Delphi
Predecir eventos y errores para prevenirlos
Pensamiento Lateral
Técnica imaginativa de resolución de conflictos
ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN Y PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
Definición de proyecto
Decisión sobre uso de recursos con algún objetivo de incrementar, crear o mejorar un producto
Recursos
personal
material
Beneficios
cuantitativos
términos monetarios
cualitativos
bienestar, satisfacción, prestigio
Tiempo
Inversión
Corto plazo
Largo plazo
Etapas de formulación del proyecto
desafíos
resolver problemas e identificar oportunidades de negocio
descubrimiento
Identificación de objetivos
Generar estrategias
Etapas
Identificación de la idea
Definición de estudio
Anteproyecto preliminar
Demostrar alternativas viables
Anteproyecto definitivo
Profundizar alternativa seleccionada con aspectos de mejora
Proyecto definitivo
Pasos necesarios para cumplir la idea
ANÁLISIS DEL ENTORNO
MACROENTORNO
Análisis
DOFA
Debilidades
Oportunidades
Fortalezas
Amenazas
PESTA
Políticos
Económicos
Sociales
Tecnológicos
Ambientales
MICROENTORNO
Factores de exito
Efecto industria
Rivalidad entre empresas
Amenaza de productos sustitutos
Amenaza de nuevos competidores
Capacidad negociadora de los clientes
Capacidad negociadora de los proveedores
Efecto posición relativa
nichos o segmentos
panorama competitivo
amplio
estrecho
Efecto cambios
Depende de los cambios que afectan el sector industrial
Mediato
Ambiente nacional
Macroambiente
PLAN ESTRATÉGICO
analiza.
conjunto
de decisiones.
sostenible a largo plazo.
y misiones.
cuentan 8 componentes.
el propósito.
la exigencia.
organizaciones.
producto.
servicio.
los clientes
tecnología.
filosofía organización.
ESTUDIO DE MERCADO Y PLAN COMERCIAL
factibilidad económica.
investigación se registra como ingreso de operaciones en ele flujo de caja.
se divide en etapas:
definición del proyecto.
definición del producto.
proporcionar el nuevo negocio en el adjetivo de investigación.
bien tangible o intangible.
tangible o intangible.
determinar.
negocio.
desarrollo.
reconocimiento del negocio.
finalidad y intercambio capital.
bien final, intermedio o de capital.
bien nacional o internacional.
bien urbano o rural.
Análisis de la demanda y la oferta.
estudio de la demanda para el proyecto.
implementaciòn de la estrategia y del plan comercial.
oportunidad de negocio.
ESTUDIO MARCO LEGAL.
estudio de mercado.
resultados.
indican.
la variabilidad comercial.
prohiviciones, incentivos y condiciones.
cumplen:
prohibiciones fundamento.
ruidos molesto.
material descuidado.
una patente comercial presenta los siguientes documento:
RUT y cédula de identidad del representante legal.
recibo de contribuciones del SII.
estructura notariada de la constitución de la sociedad.
titulo de acreditación de dominio y arriendo del inmueble donde funcionara la empresa.
autorización sanitaria otorgada por el SESMA (para proyectos del área de alimentos o residuos.
elementos contaminados.
organismos regulares.
actividades distintas institucionales.
se encargan de:
reglar las operaciones.
identificar.
establecimientos.
disposiciones respecto al giro.
indicadores.
PLAN DE OPERACIONES
esta tapa consiste.
establecer.
la organicismo del trabajo
como construir el proyecto.
modelo de organización el cual se elige.
factores numinantes argumento de seleccionar.
condiciones presente en entorno económico, tecnológico, político y social.
tamaño de la empresa.
preferencia del inversionista o del empresario.
estructura que adoptara la empresa.
organigrama.
administrador general.
estructura organizacional.
gerente general.
admistracion y finanzas.
operaciones y compras.
contador.
secretaria.
jefe de operaciones.
estilos de organización.
comercializacion.
compras.
personal.
finanzas.
PLAN FINANCIERO Y ESTUDIO ECONÓMICO
viabilidad económica del negocio.
ingresos.
variables.
impuestos.
deposito mobiliario.
deposito de construcción.
funcionamiento, plan financiero.
tazas de interés.
5%
10%
20%
25%
30%
resultados de la evaluación económica del proyecto.
ventas.
ingresos de caja.
costo variable.
costo fijo.
gasto venta variable.
gastos administrativos fijos.
total de salidas de caja.
Gastos, costos e inversiones
determina la magnitud del mercado objeto
se clasifican en:
Fuerzas económicas
Fuerzas sociales
Fuerzas jurídicas
Fuerzas tecnológicas
Fuerzas competitivas
Referencias
Moreno, Tercilia. (2016). Emprendimeinto y plan de negocio. Editorial RIL. Santiago Chile. Recuperado de: https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?docID=4675975&ppg=9&tm=1522958245481
Integrantes
Mónica Paola Buitrago Rueda.
Helena Patricia Ramos Beltran
Omar Alexander Herrera Rincòn.
macroentorno.
sector industrial.
Pasos de formulación de estrategias.
objetivos.
rentabilidad.
crecimiento.
sustantividad.
se divide:
visión.
es el objetivo del emprendedor.
se desarrolla.
largo plazo.
corto plazo.
misión.
Es la razón de ser de la empresa
determinar.
funciones básicas que la empresa va a desempeñar.