Planes de prestaciones sociales

Las prestaciones y la seguridad social, además de su aspecto competitivo en el mercado de trabajo, tienen el propósito de preservar las condiciones físicas y mentales de sus empleados.

Criterios para planear las prestaciones y la seguridad social

La adopción de planes y de programas de prestaciones y seguridad social es resultado de ensayos, discusiones y estudios, que obedecen a criterios y objetivos

Para definir un programa de prestaciones existen diversos criterios y objetivos

Objetivos

Los objetivos se refieren a las expectativas de la organización, de corto y largo plazos, respecto de los resultados del programa

Criterios

Los criterios son factores que pesan en la ponderación del programa

Algunos principios sirven de criterio para encuadrar las prestaciones y la seguridad social que la organización busca implantar o desarrollar

Principio del rendimiento de la inversión

No ofrecer ninguna prestación voluntaria al empleado, a menos que la organización obtenga algo a cambio o que represente un rendimiento en términos de productividad y de estado de ánimo del empleado

La violación de este principio minaría una de las bases racionales del sistema de la libre empresa

Principio de responsabilidad mutua

Los costos de las prestaciones sociales deben ser responsabilidad de las dos partes; es decir, los costos deben compartirse entre las organizaciones y los empleados que reciben las prestaciones

La concesión de una prestación debe sustentarse en la solidaridad de las partes

Algunos rubros de los planes de prestaciones y servicios los sufraga en su totalidad la empresa

Seguridad social, remuneración por tiempo no trabajado, etc.

Otros rubros se cubren prorrateándolos; es decir, se pagan entre la empresa y el empleado en proporciones muy variables

Alimentos, transporte, ayuda para estudios, etc.

Otros rubros más los pagan completamente los empleados

Seguro de vida grupal subsidiado, la cooperativa de consumo, etc.

Algunos rubros que los empleados pagan total o parcialmente en algunas empresas son por completo gratuitos en otras

Transporte, agrupaciones gremiales, etc.

En el caso de algunos rubros, la participación relativa del empleado, si bien mínima, es importante

Alimentos, plan diferenciado de asistencia médico-hospitalaria, asistencia odontológica, agrupación gremial, etc.

Otros principios

Existen otros principios que sirven de criterio para diseñar planes de prestaciones y seguridad social

Las prestaciones deben satisfacer alguna necesidad real

Las prestaciones se deben limitar a las actividades en las cuales el grupo es mas eficiente que el individuo

Las Prestaciones se debe otorgar a la mayor cantidad de personas

La concesión de la prestación debe evitar connotaciones de paternalismo benevolente

Los costos de las prestaciones se deben calcular y sustentarse en un financiamiento solido para evitar presiones públicas

Los planes de prestaciones y seguridad deben cumplir con requisitos, los cuales son:

Ofrecer ventajas de largo plazo para la organización y empleados

Se debe enfocar en bases económico-financieras defendibles

Las organización y los empleados deben planearlo y costearlo en cuanto a: tiempo, dinero tareas y administración de servicios.

La concesión de la prestación debe evitar connotaciones de paternalismo benevolente

Los costos de las prestaciones se deben calcular y sustentarse en un financiamiento solido para evitar presiones públicas

Objetivos del plan de prestaciones sociales

Las prestaciones procuran ofrecer ventajas tanto a la organización como al empleado y, por extensión, a la comunidad

Los planes de prestaciones sociales por lo general se dirigen a ciertos objetivos relacionados con las expectativas, de corto y largo plazos, de la empresa respecto de sus resultados

Los objetivos de los planes de prestaciones sociales casi siempre son

Mejorar la calidad de vida de los empleados

Mejorar el clima organizacional

Disminuir la rotación de personal y el ausentismo

Facilitar la atracción y retención de los recursos humanos

Aumentar la productividad en general

Las cosas fáciles de obtener pierden interés; es decir, todo lo que una empresa ofrece gratuitamente a los empleados les puede parecer algo ordenado por ley o un servicio de mala calidad