Principio y desarrollo de la
Gestión del Talento Humano 1
talento humano
componente más importante
de la organización, pero
también:
social
ser de necesidades
preceptor
reflexivo
proactivo
contexto de la administración
de recursos humanos (RH) lo
conforman
personas
organizaciones en las
que trabajan para alcanzar
sus objetivos personales e
individuales.
organizaciones
directa e irremediablemente,
de las personas para operar,
producir sus bienes y servición
Objetivos de la Organización son:
supervivencia
crecimiento sostenido
rentabilidad
productividad
calidad de los productos/
servicios
objetivos individuales son:
mejores salarios
mejores prestaciones
estabilidad de empleo
seguridad en el trabajo
calidad de vida en el trabajo
grupos de interés de la
organización:
accionistas e
inversionistas
empresarios
proveedores
clientes y
consumidores
aportan
capital de riego,
inversiones
trabajo, esfuerzo,
conocimientos y
competencias
materias primas,
insumos básicos,
tecnologías.
compras, adquisición y
uso de los bienes y
servicios
esperan recibir
a cambio
utilidades y
dividendos, valor
agregado
salarios, prestaciones
otras remuneraciones y
beneficios
ganancias y nuevos
negocios
calidad, precio,
satisfacción
valor agregado
Administración de
recursos humanos
procesos para integrar
personas
reclutamiento
selección
procesos para organizar
a las personas
diseño de puestos
evaluación del desempeño
procesos para recompensar
a las personas
remuneraciones
prestaciones
incentivos
procesos para desarrollar
a las personas
formación
desarrollo
aprendizaje
administración del
conocimiento
procesos para retener
a las personas
higiene y seguridad
calidad de vida
relaciones con los
empleados y los
sindicatos