PROCESO DE DIRECCIÓN

Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.

IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN

Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización

A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.

La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y en consecuencia en la productividad.

A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN

ARMONÍA DEL OBJETIVO

La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.

IMPERSONALIDAD DEL MANDO

Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.

SUPERVISIÓN DIRECTA

Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados.

RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO

indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan.

APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO

Experiencia

Experimentación

Investigación

Aplicar la Decisión

OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN

Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.

Motivación.

Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.

Comunicación

Supervisión

Alcanzar las metas de la organización