Proceso esbelto, reingeniería y la metodología de las 5 S

Proceso esbelto

Creación de valor para el cliente

Mediante la eliminación de
actividades que no agregan
valor

Desperdicio o muda

Aspecto o actividad que genera
costos

Sobreproducción

Esperas

Transportación

Inventarios

Movimientos

Sobreprocesamiento

Retrabajo

La métrica y los principios del proceso esbelto

Tiempo de valor añadido

Tiempo total del ciclo del proceso

Las 5 S (Cinco eses)

Seiri (seleccionar)

Seiton (ordenar)

Seiso (limpiar)

Seiketsu (estandarizar)

Shitsuke (disciplina)

Introducción a la reingeniería
de procesos

Estrategia en innovar a partir
de repensar y rediseñar

Metodología de las 9S

Se fortalece las 5 S con algunos conceptos como

Shikari (Constancia)

Shitsukoku (Compromiso)

Sheishoo (Coordinación)

Seido (Estandarización)