PROSPECTIVA Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
FORESCASTING (PRONOSTICO)
FORESAIGHT (PROSPECTIVA ESTRÁTEGICA)
Es
Proceso sistemático y participativo que explora futuros posibles para diseñar estrategias efectivas y prepararse ante cambios disruptivos.
Utiliza las siguientes herramientas y métodos
Roadmaps estratégicos.
Análisis PESTEL
Análisis de tendencias emergentes.
Delphi (panel de expertos).
Entre sus caracteristicas mas importantes estan
Orientado al largo plazo (10+ años).
No busca predecir, sino preparar y moldear el futuro.
Incluye la incertidumbre y factores emergentes.
Se basa en pensamiento sistémico e interdisciplinario
Implica la colaboración de expertos y actores clave.
Un ejemplo en talento humano
Identificación de nuevas competencias laborales ante la automatización.
Diseño de estrategias para gestionar generaciones futuras de empleados.
Análisis del impacto de la inteligencia artificial en la estructura organizacional
(SCENARIO PLANNING)
Metodologías de construcción:
Modelos de simulación y dinámica de sistemas.
Árbol de Decisión Estratégico.
Método Shell (Escenarios contrastantes).
Matriz de Impacto Cruzado.
Tipos de esenarios
Optimistas/Pesimistas: Analizan extremos posibles.
Catastróficos: Plantean crisis potenciales y respuestas.
Normativos: Diseñados para alcanzar un futuro deseado.
Exploratorios: Basados en tendencias actuales.
Ejemplo en Talento Humano
Estrategias de retención ante una escasez global de talento.
Posibles modelos de trabajo híbrido y su impacto en la productividad.
¿Cómo se verá el mercado laboral en 2040 con la IA?
En sus caracteristicas más comúnes están
Útil en entornos volátiles y complejos.
Se basa en el análisis de variables clave.
Ayuda a identificar riesgos y oportunidades.
Proporciona flexibilidad en la toma de decisiones.
No busca predecir, sino anticipar diferentes futuros posibles.
Se basa en
Construcción de narrativas sobre futuros alternativos, considerando incertidumbre y cambios disruptivos para facilitar la toma de decisiones estratégicas.