PROYECTOS CON PMBOK

Es un termino que describe la suma de los conocimientos involucrados en la profesión de la administración del proyecto. El conocimiento y las practicas descritas en el PMBOK son aplicables a la mayoría de los proyectos.

Es identificar, concentrar y publicar las mejoras practicas, generalmente aceptadas en la dirección de proyectos.

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Altos ejecutivos, gerentes de programas y gerentes de directores de proyectos, directores del proyecto y otros miembros del equipo del proyecto, miembros de una oficina de gestión del proyectos, clientes y otros interesados, gerentes funcionales con empleados asignados a equipos del proyecto.

Es el proceso de definir como estimar, adquirir, gestionar y utilizar los recursos físicos y del equipo.

Es el proceso de desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar el trabajo del proyecto.

Es el proceso de desarrollar un enfoque y un plan apropiados para las actividades de comunicación del proyecto, con base en las necesidades de información de cada interesado o grupo, en los activos de la organización disponible y en las necesidades del proyecto.

Es un programa especializado para controlar la información de un proyecto; no controla información de operaciones de la empresa, como proceso contable, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, si no los elementos únicos que tienen una fecha de inicio y de final definido.