Relación entre la Dirección de Proyectos y los retos de un líder de proyectos

uso correcto de las fases

estructura del proyecto

calidad

personal

tiempo

transparencia del estado del proyecto

gestión de los problemas del proyecto

la identificación de responsabilidades Para El Líder del Proyecto

Pasos para la Dirección de los proyectos

•Iniciación,
• Planificación,
• Ejecución,
• Seguimiento y Control
• Cierre

Comò Dirigir un proyecto

• identificar requisitos,
• abordar las diversas necesidades,
• equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto que se relacionan, entre
otros aspectos, con:
o el alcance,
o la calidad,
o el cronograma,
o el presupuesto,
o los recursos y el riesgo

Características del ciclo de vida del proyecto

• inicio,
• organización y preparación,
• ejecución del trabajo y
• cierre

Quienes participan activamente en el proyecto.

• Clientes/Usuarios. • Patrocinador. • Oficina de dirección de proyectos, • Directores del proyecto, • Equipo del proyecto, • Gerentes funcionales. • Vendedores/Socios de negocios.

Rol del director del proyecto

.1 Conocimiento.
.2 Desempeño.
.3 Personal. Se refiere a la manera en que el director del proyecto se comporta cuando ejecuta el proyecto o (la capacidad de guiar al equipo de un proyecto mientras se cumplen los objetivos del proyecto y se equilibran las
restricciones del mismo).

Responsabilidad

Cambios Sociales, Culturales, Económicos, Políticos Y Tecnológicos

lider de las Naciones Unidas Proyecto tambiende directivas Dębe Tener habillidades

Debe estar Preparado para Los Nuevos Desafíos

Existen retos internos y retos externos

retos internos

superar sus propias limitaciones

retos externos

Las Fuerzas Sociales, Económicas y Políticas del entorno pueden afectar a la Organización y esta en el lider Darle Un buen Manejo y convertirlo en OPORTUNIDAD O desestabilizar al grupo

INICIACIÓN

MARCO DE REFERENCIA