Sistema de Información Gerencial para gestionar riesgos.
7.MONITOREAR LOS RIEGOS
6.IMPLEMENTAR RESPUESTA A LOS RIESGOS
5.PLANIFICAR LOS RIESGOS
4.REALIZAR ANÁLISIS CUANTITATIVO
3.REALIZAR ANALISIS CUALITATIVO
1.PLANIFICAR LA GESTION
ENTRADAS
ACTAS
PLANES
DOCUMENTOS
FACTORES AMBIENTALES
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
JUICIO DE EXPERTOS
SALIDAS
PLAN GESTIÓN DE RIESGOS
ESTRATEGIA
METODOLOGIA
ROLES Y RESPONSABILIDADES
FINANCIAMIENTO
CALENDARIO
CATEGORÍAS DE RIESGO
TECNICO
GESTION
COMERCIAL
EXTERNO
2.IDENTIFICAR LOS RIESGOS
SCRUM
ESPECULACION
EXPLORACION
REVISION
CIERRE
CONCEPTO
FASES
REUNIONES
PLANFICACION BACKLOG
SEGUIMIENTO SPRING
REVISIÓN SPRING
ROLES
CERDO
PRODUCT OWNER
SCRUM MASTER
EQUIPO DESARROLLO
GALLINA
USUARIOS
STAKEHOLDERS
MANAGERS
ELEMENTOS
PRODUCT BACKLOG
SPRING BACKLOG
INCREMENTO
SISTEMA DE APLICACION SCRUM PARA GESTIONAR UN POSIBLE RIESGO
COMIENZO
ESCRIBIR POSIBLES RIESGOS
CATEGORIAS DE RIESGO
IDEAS DE SOLUCION
SELECCIONAR SOLUCIONES
SELECCIONAR RESPONSABLES
ANALISIS CAUSA RAIZ
ELECCION SOLUCION
AGREGARLA AL PLAN
APLICAR MEJORA