SWOT e Direcionadores

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A partir dos
trabalhos de dois professores

Ferramenta de análise das organizações e dos ambientes nos quais as mesmas estão inseridas

Fundamentada nos pontos,fortes, fracos, oportunidades e ameaças

Possibilita a escolha de uma estratégia adequada

Para que se alcance objetivos definidos

A partir de uma avaliação critica do ambiente interno e externo

Se mantém pautada em critérios vagos

Análises simplistas

Recai em julgamentos subjetivos

Correspondência

maxi-maxi

Pontos fortes + oportunidades

Maximizar seus pontos fortes

Capitalizar as novas oportunidades

maxi-mini;

Pontos forte + ameças

Utilizar seus pontos fortes para minimizar as ameaças

mini-maxi

pontos fracos + oportunidades

Exortando a empresa a superar e desenvolver seus pontos fracos

Explorar as novas oportunidades

mini-mini

Pontos fracos + ameaças

a empresa deve minimizar suas fraquezas e evitar ameaças externas

Algo que a empresa faz bem ou que constitui uma característica que aumenta a sua competitividade

Algo que falta a empresa, que executa mal ou que a põe em desvantagem face a concorrência

Falta dos elementos encontrados na força

Situações favoráveis no ambiente organizacional.

Situações desfavoráveis no ambiente, que são potencialmente prejudiciais para sua estratégia.

É a razão pela qual a empresa existe

Define seu foco de atuação

O conceito está mais ligado ao produto ou serviço

Aonde a organização pretende chegar em determinado espaço de tempo

É a forma como a empresa deve se portar no mercado e na sociedade

Maneira como pretende ser reconhecida

Exemplos de empresas

Atender às necessidades e objetivos de investimento de nossos clientes, por meio da atuação de equipes de profissionais focados no atendimento das demandas específicas de cada perfil de investidor.

Ser reconhecida, nacional e internacionalmente, como uma gestora de recursos capaz de agregar resultados consistentes aos objetivos de seus clientes.

Melhoria contínua;

Inovação constante

Pioneirismo em tecnologia

Conduta ética

Promover o bem-estar das mulheres, em todas as fases da vida,com ações voltadas a saúde, família, desenvolvimento profissional e social .

Proporcionar a transformação de mulheres em situação de vulnerabilidade

Espírito de ajuda

Regra de ouro

Faça-me sentir bem

Equilíbrio de prioridades

Atuar na indústria de petróleo e gás de forma ética, segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, fornecendo produtos adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua

Ser uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida dos seus públicos de interesse.

Desenvolvimento sustentável;

Integração

Resultados

Prontidão para mudanças

Empreendedorismo e inovação

Ser a marca líder mundial em artigos esportivos

Nossa paixão por esportes faz do mundo um lugar melhor.

Apaixonados

Autênticos

Comprometidos

Honestos

Inovadores

Inspiradores

Garantir a melhor experiência de compra para todos os nossos clientes, em cada uma de nossas lojas.

O GPA almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição para o desenvolvimento do Brasil.

Humildade

Disciplina

Determinação e garra

Equilíbrio emocional

É um recurso de extrema importância para:

Orientar o planejamento estratégico

Construir a identidade organizacional

Guiar o comportamento

Estabelecer uma unidade entre os colaboradores da empresa.

Direcionadores estratégicos

Promover a formação integral e continuada, por meio do ensino, pesquisa e da extensão. para o desenvolvimento sustentável, fundamentado nos princípios e na tradição cristão-lassalistas.

Ser uma instituição de Ensino Superior reconhecida socialmente por sua excelência no ensino, pesquisa e extensão, com foco no desenvolvimento local, regional e nacional.

Inspiração e vivência cristã

Ética, cuidado e zelo

Gestão eficaz e eficiente

Sustentabilidade

Inovação pedagógica e acadêmica

Mensalidade

Laboratório de informatica

Apoio acadêmico

Quinta cultural

Metodologia de ensino

Só disponibiliza cursos no horário noturno

Marca não consolidada como faculdade

Elevadores em mau estado

Cantinas com alimentos frios

Higienização do banheiro

Aumentar a quantidade de cursos disponibilizados

Disponibilizar cursos em outros horários

Montar uma estrategia para que os alunos da escola continuem na faculdades

Marketing digital

Aumentar os cursos de pós graduação.

Aumento de faculdades concorrentes na região

Gama de cursos oferecidos em outras instituição

Cursos à distancia

Evasão de alunos

Concorrentes com alto investimento em propaganda