TEORIA CLASICA

Subt Administration Industrielle et Générale

Publicado en 1916.

Las funciones básicas de la empresas:

1. Funciones técnicas

Producción de bienes o servicios de la empresa.

2. Funciones comerciales

La compra, venta y el intercambio.

3. Funciones financieras

La obtención y la administración de capitales.

4. Funciones de seguridad

La protección y preservación de los bienes y las personas.

5. Funciones contables

Inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.

6. Funciones administrativas

Integrar la cúpula de todas funciones.

Concepto de la Administración:

1. Prever.

Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.

2. Organizar.

Constituir tanto el organismo material como el social de la empresa.

3. Dirigir.

Guiar y orientar al personal.

4. Coordinar.

Ligar, unir y armonizar todos los actos

5. Controlar.

Verificar que todo transcurra de acuerdo con las reglas

Principios de la administración:

1. División del trabajo.

2. Autoridad y responsabilidad

3. Disciplina.

4. Unidad de mando.

5. Unidad de dirección.

6. Subordinación de los intereses individuales a los generales

7. Remuneración del personal.

8. Centralización.

9. Cadena escalar

10. Orden.

11. Equidad.

12. Estabilidad del personal.

13. Iniciativa.

14. Espíritu de equipo.

Teoría de la administración

Como Ciencia:

Organizada

Metódica

Subtopic

Basada:

La división del trabajo

La especialización

La coordina-ción

Aactividades de la línea y el staff.

Teoría de la organización

Estática y limitada

La división del trabajo y la especialización

División vertical .

División horizontal .

Coordinación

Reunir, Unificar y Armonizar

Organización lineal

Unidad de mando o supervisión única

Unidad de dirección

Centralización de la autoridad

Cadena escalar

Tipos de autoridad

Autoridad de línea

Autoridad de staff:

Elementos de la administración

Planeación (planning).

Organización (organizing).

Asesoría (staffing).

Dirección (directing).

Coordinación (coordinating).

Información (reporting).

Presupuestación (budgeting).

Principios de la administración

Principio de especialización:

Cada persona debe ejecutar una sola función

Principio de autoridad:

Debe existir una línea de autorIdad claramente definida

Principio de amplitud administrativa :

Superior sólo debe tener cierto número de subordinados.

Principio de definición :

Obligaciones, la autoridad y la responsabilidad de cada puesto

Elementos de la administración

Investigación

Previsión

Planeación

Organización

Coordinación

Dirección

Control

Comportamiento mecánico de una máquina

División mecanicista del trabajo