Teorías del Comportamiento Humano
Teoria de necesidades de Maslow
Esta teoría propone una jerarquía de necesidades humanas que van desde la más básica (Fisiológica) hasta la más elevada (Autorrealización).
Se avanza hacia niveles superiores a medida que satisface las necesidades inferiores.
Se podría decir que cada nivel de necesidad debe estar relativamente satisfecho antes de que la persona se preocupe por seguir el siguientenivel.
Teoría del campo de Lewin
Esta teoría sostiene que las personas asignan valencias (cargos emocionales) a elementos de su entorno lo que afecta su comportamiento.
La valencia pueden ser positivas o negativas y la suma de estas valencias determinan la conducta de una persona.
Si la suma de las Valencias es negativa a la persona tiende a evitar repetir elcomportamiento.
Teoria de motivacion de logros,poder y afiliacion McClelland
Esta teoría propone que las personas tienen tres motivaciones principales logros ( deseo de alcanzar metas) poder (deseo de influir en otro) y afiliaciones (deseo de relaciones interpersonales).
La elección de motivación puede depender de la experiencia y expectativas de cada persona.
Cada persona tiene una motivación dominante que influye en su comportamientoydecisiones.
Teoría de dos factores de Herzberg
Esta clasifica los factores laborales en dos categorías motivadoras y factores higiénicos.
La presencia de factores higiénicos previene la insatisfacción pero sus ausencia no motiva.
Los motivadores (como el reconocimiento y la autorrealización) impulsan la motivación mientras que los factores higiénicos (como el salario y las condiciones de trabajo) evitan las insatisfacciones.
Teoría X e Y de McGregor
Esta divide la creencia sobre el comportamiento de los empleados en dos teorías; teoría X y teoría Y.
La teoría X asume que los empleados son pasivos y necesitan ser controlados de cerca.
La teoría y ve a los empleados como activos y con motivación intrínseca para un mayor desarrollolaboral.
Teoría de la disonancia cognitiva de Festinger
Esta teoría se centra en la reducción de la disonancia cognitiva que es el malestar que surge cuando las creencias palabras y acciones de una persona están en conflicto.
La teoría destaca la tendencia de las personas a racionalizar sus acciones para que sean coherentes con sus creencias.
La persona busca reducir la disonancia a través de cambios en sus creencias o comportamientos.