Teotia Clasica

División del trabajo

Autoridad y responsabilidad

Disciplina

Unidad de dirección y de mando

Subordinación de interés individual al bien común

Remuneración

Jerarquía

Centralización

Orden

Equidad, iniciativa y espíritu de equipo

Estabilidad del personal

Poco después de la revolución industrial

Henry Fayol

Técnicas

Producciones de bienes o servicios de la empresa

Comerciales

compra, venta e intercambio

Financieras

Relación, búsqueda y gerencia de capitales

Seguridad

Protección y preservación de los bienes de las personas

Contables

Inventario, balance, costos y estadísticas

Administrativas

Coordina y sincroniza las demás funciones de la empresa

En la importación de la estructura en las organizaciones formales, sin darle consideración algún factor humano

formal

Pretende indicar lo que hace cada uno, que relación tiene con cada uno de los miembros de la empresa y bajo las ordenes de quien está.

informal

Por su lado, está formada por las personas y relaciones que se dan entre ellas.