Verwenden Sie diese Vorlage für einen Marketing-Aktionsplan, um eine Marketingstrategie für das ganze Jahr zu erstellen, mit der Sie Ihre Unternehmensziele erreichen können.
Erstellen Sie einen Marketingplan, der Ihnen und Ihrem Marketingteam hilft, organisiert und konzentriert zu bleiben.
Führen Sie zunächst eine Marktforschung durch, um ein klares Bild von den Käufern Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung (Buyer Persona) und Ihren Wettbewerbern zu erhalten.
Sie können auch die SWOT-Analyse verwenden, um Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu ermitteln.
Die Vorlage enthält einen Abschnitt für Ihr Leitbild, das aus drei Komponenten besteht: Schlüsselmarkt, Beitrag und Unterscheidung.
Bestimmen Sie Ihren USP (was Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen Wettbewerbern einzigartig macht).
Legen Sie das Budget fest, das Sie benötigen, und berücksichtigen Sie dabei den geplanten Verkaufstrichter und die Betriebskosten.
Außerdem müssen Sie Ihre Marketingaktivitäten und die von Ihnen genutzten Marketingkanäle wie Website und Blog, soziale Medien und Newsletter detailliert planen.
Geben Sie den Namen Ihres Marketingplans ein.
Fügen Sie eine vollständige Aufschlüsselung der Kosten für Ihren Marketingplan bei. Versuchen Sie, so genau wie möglich zu sein. Sobald Sie Ihren Plan in die Tat umgesetzt haben, sollten Sie Ihre Kosten weiter verfolgen.
Weisen Sie ein Budget für Werbung und Online-Kampagnen zu.
Nennen Sie die Vorteile Ihres Verkaufs- und Marketingpersonals.
Legen Sie ein Budget für Gehälter und Provisionen für Ihre Mitarbeiter fest.
Geben Sie Ihre Antwort ein
Wie viele dieser Gelegenheiten werden als neue Geschäfte abgeschlossen?
Wie viele Website-Besuche haben Sie pro Monat?
Wie viele Leads werden in Opportunities umgewandelt?
Eine erfolgreiche Marketingstrategie setzt sich aus vielen verschiedenen Taktiken zusammen, darunter sowohl Online- als auch Offline-Optionen. Ihre Ziele, Ihr Zielpublikum und Ihre Branche spielen bei dieser Entscheidung eine wichtige Rolle.
Wenn Sie Ihre Inhalte für Ihre Website und Ihren Blog zusammenstellen, sollten Sie versuchen, Ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten. Beantworten Sie die folgenden Fragen.
Welche Inhalte sind derzeit in meiner Nische angesagt?
Bevor Sie den Inhalt Ihres Newsletters planen, sollten Sie sich die folgenden Fragen stellen und dann das Ergebnis analysieren.
Was wollen Sie erreichen, wenn Sie einen E-Mail-Newsletter an Ihre Abonnenten versenden?
Wie werden Sie Ihren Newsletter nennen?
Welche Arten von Inhalten werden Sie in Ihren Newslettern veröffentlichen?
Legen Sie die Einzelheiten fest. Auf welches Thema wird sich Ihr Newsletter konzentrieren?
Die Interaktion mit Ihren Kunden und Interessenten in den sozialen Medien hilft Ihnen, engere Kundenbeziehungen aufzubauen. Denken Sie daran, dass die Inhalte auf die Besonderheiten der jeweiligen Plattform abgestimmt sein sollten.
Laden Sie visuelle Inhalte auf Ihr Pinterest-Konto hoch, um Ihr Publikum zu binden.
Planen Sie Ihre Inhalte für Instagram.
Planen Sie Ihre Tweets. Berücksichtigen Sie die aktuellen Hashtags.
Planen Sie Ihre Facebook-Beiträge. Fügen Sie bei Bedarf Medienressourcen hinzu.
Stellen Sie fest, wodurch sich Ihr Unternehmen und seine Produkte/Dienstleistungen von anderen auf dem Markt unterscheiden.
Beantwortung der wichtigsten Frage Ihres Kunden: 'Was ist für mich drin?'
Bringen Sie es auf den Punkt und nennen Sie den Nutzen für den Kunden.
Formulieren Sie kurze, klare und prägnante Sätze über Ihr einzigartiges Produkt oder Ihre Dienstleistung.
Denken Sie aus der Perspektive Ihres Kunden und entscheiden Sie, welches emotionale Bedürfnis Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung konkret befriedigt.
Nennen Sie die Merkmale und Vorteile, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einzigartig machen
Ein Leitbild besteht aus drei Komponenten: Schlüsselmarkt, Beitrag und Unterscheidung. Nehmen Sie sich Zeit und definieren Sie jeden dieser Bestandteile.
Was macht das Produkt einzigartig bzw. warum sollte die Zielgruppe es kaufen und nicht ein anderes?
Welchen Beitrag leistet Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung für die Gesellschaft?
Definieren Sie Ihr Zielpublikum. Das sind die Menschen, die am ehesten Ihre Produkte oder Dienstleistungen kaufen würden, und sie sind durch einige gemeinsame Merkmale, wie Demografie und Verhalten, verbunden.
Sammeln Sie Informationen über die Verbraucher, die Zielmärkte und die Kunden Ihres Unternehmens, um zu beurteilen, wie effektiv und beliebt Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ist.
Kennen Sie Ihre Wettbewerber und verbessern Sie die Leistung Ihres Unternehmens.
Sind Ihre Wettbewerber in den sozialen Medien präsent und aktiv? Wählen Sie aus der Liste oder fügen Sie weitere hinzu.
Soziale Medien
Recherchieren Sie die Preisgestaltung Ihrer Konkurrenten und legen Sie Ihren nächsten Schritt fest. Wählen Sie aus den unten aufgeführten Möglichkeiten:
Ermitteln Sie die Schwächen Ihrer Konkurrenten. Wählen Sie aus der Liste oder fügen Sie weitere hinzu.
Ermitteln Sie die Stärken Ihrer Konkurrenten. Wählen Sie aus der Liste aus oder fügen Sie weitere hinzu.
Strenghts
Ermitteln Sie, was Sie über Ihre Verbraucher wissen müssen.
Wählen Sie den Standort Ihrer Verbraucher
Wählen Sie die Branche, aus der Ihre Käufer kommen
Branche, aus der Ihre Käufer kommen
Wählen Sie das Geschlecht Ihrer Käufer
Wählen Sie die Altersspanne des Käufers
Altersspanne
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