Sujet flottant
Création : 30 janvier 2018 Auteurs : Mylène THOU, Jean Philippe JAMOT
Qualifier l'innovation ou le potentiel d'innovation de son projet
SOURCES :
Le processus de conception du projet permettra-t-il... ?
aux acteurs, partenaires et usagers finaux d'être partie prenante ? à quels moments du processus ?
l'appropriation de l'innovation par les "usagers" / les partenaires ?
de vérifier l'adaptation aux besoins et aux usages ? (validation par les usages)
Quels seront les résultats et les effets produits ?
Impacts
Effets de changement sociale
plus-value
pour le territoire / ancrage territorial
gouvernance
environnemental
économique
renouvellement d'un secteur d'activité
création/structuration d'une nouvelle filière
maintien et création d'activités et d'emplois
autres besoins sociaux
effet
limite les impacts négatifs
impact positif direct
dimension
organisationnelle
individuelle
Résultats produits
visant une finalité plus large que le résultat produit
plus grande accessibilité
accès à un réseau relationnel
accès à un espace d'expression
accès à la culture
accès à la mobilité
accès à l'éducation et la formation
accès à l'emploi
avec logique d'usage ou de propriété collective
accès biens matériels (logement, alimentation...)
nature
nouvelle approche d'une problématique
bien, service
A quel besoin social ou territorial mal ou non satisfait(s) répond le projet ?
Quel est l'impact ou quels sont les effets de changement attendus ?
impact territorial
impact social
Quelle est la nature de l'innovation ?
territoriale
sociale
entrepreneuriale
Comment seront associés les usagers et les partenaires potentiels du projet ?
Création et développement de nouvelles formes de relation / formes inédites
Place et rôles des "usagers"
co-résolution des besoins
participation à la gouvernance
participation à la mise en oeuvre
participation à la conception de la réponse aux besoins
validation de la pertinence de la réponse aux besoins
identification des besoins et de sa résolution
Nature des "usagers" et des partenaires
acteurs privés
acteurs publics
bénéficiaires visés
Quelles ressources seront mobilisées ?
Modes de mobilisation
diversité
formes
nouvelles formes / inédites
formes d’association, d'organisation, d’hybridation… qui sortent des normes courantes / existantes
Sujet secondaire
Formes
marchandes
prestations de services
ventes de produits
redistributives
financement participatif
financements privés issus de fondations
financements publics
réciprocitaires
autres
dons
actions communes
partage de connaissances, de pratiques, de réseaux relationnels
mutualisation de moyens (lieu, matériels, services, RH...)
volontariat, bénévolat
Nature
humaines / compétences
capacité à...
mobiliser de multiples ressources et les hybrider (matériels / immatériels / financières, classiques ou non classiques)
mobiliser, assembler et coordonner de multiples compétences
Mobilisation de la recherche et d'expertises extérieures
Ingénierie de projet (animation, coordination...)
Compétences multiples et pluridisciplinaires permettant la mise en oeuvre de l'innovation
...
techniques / technologiques
patrimoniales
culturelles
naturelles
financières
immatérielles
matérielles
A quel stade se situe le projet ? et quel stade le projet doit-il franchir pour avancer ?
Diffusion, transfert, essaimage, changement d'échelle
Développement : amélioration, adaptation, diversification
Test et expérimentation du premier prototype
Conception et prototypage
Formalisation d'une idée
Quelle(s) forme(s) de "nouvelle" réponse le projet propose-t-il ?
Nouveaux modes de gouvernance
Nouveaux modes d’organisation
Nouvelles relations sociales
Nouvelles manières d’hybrider des ressources (matériels, humaines, financières…)
Nouvelles formes d’activités, d’emplois
