9 (SS)

Mere som dette

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

af jose luis gutierrez ramos

Mapa Mental Modelo Educativo a Distancia

af Pascual Ramírez

REINO DE LOS PROTISTAS

af Melissa Giraldo

PERFIL Y CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

af Andres Martinez

9 (SS)

SEIKETSU

VENTAJAS:EVITA LA SOBRE CARGA DE INFORMACION, SE GUARDA EL CONOCIMIENTO PRODUCIDO DURANTE AÑOS DE TRABAJO.

PROCEDIMIENTO: SE DEBE CONOCER LOS ELEMENTSO A CONTROLAR, ESTABLECER LAS DIFERENCIAS ENTRE LA NORMALIDA Y ANORMALIDAD, CREAR MECANISMO QUE PERMITAN EL CONTROL VISUAL.

CONSITE EN MANTENER LAS 3 PRIMERAS S ENTENDIEDNO QUE DEBEN APLICARSE DE MANERA CONJUNTAS Y REPETIR LOS PROSEDIMIENTOS ESTOS PERMITEN DETECTAR Y REDUCIR LOS POSIBLES PROBLEMAS.

SEIKETSU BIENESTAR PERSONAL

SEISO

VENTAJAS: REDUCE EL RIESGO QUE SE PRODUSCAN ACCIDENTE, MEJORAR EL VIENESTAR FISICO Y MENTAL DEL TRTABAJADOR.

SEISO SE FAVORCE UNA IMAGUEN ESTERIOR POSITIVA DE ORGANIZACION , UN BUEN CLIMA LABORAL Y UNA DISMINUCION DE DAÑOS EN LOS MATERIALES Y PRODUCTOS LABORADOS.

IMPLICA LA SITEMATISACION DE ACIONES DE LIMPIEZA EN EL ESPACIO EN EL QUE SE TRBAJA.

SITUAR LO NESESARIO Y MANTENER TODO EN ORDEN

SEITON

MANTENER TODO LIMPIO Y EN ORDEN

VENTAJAS: FACILITA EL ACESO RAPIDO A ELEMENTOS QUE SE RQUIEREN PARA EL TRABAJO, SEMEJORA LA INFORMACION EN EL SITIO DE TRABAJO PARA EVITAR HERRORES, EL ASEO Y LIMPIEZA SE PUEDE REALIZAR CON MAYOR FACILIDAD Y SEGURIDAD

SEITON ES LA 2 ETAPA DE LA METOLOGUIA SUPONE SIMPLIFICAR LAS ACIONES, ORGANIZAR EL ESPACIO DE UNA NFORMA LOGUICA Y JERCARISAR LA UBICACION DE LOS MATERIALS.

SEITON(SITUAR LO NESESAIO)

SEIRI

LAS REGLAS: SI ALGO TIENE UTILIDAD GUARDELO O REPARELO, SI ESTA OSOLETO O TIENE ALGO QUE LO SITITULLA ELIMINELO.

VENTAJAS: LIBERAR ESPACIO UTIL EN PLANTA Y OFICINAS DE PRODUCION CRESEN EN ESPACIOS DISPONOBLES, REDUCIR LOS TIENPOS DE HACESO AL MATERIAL DOCUMENTOS, HERRAMIENTAS DE TRABAJO

SEIRI O CLASIFICAR SIGNIFICA ELIMINAR DEL AREA DE TRABAJO TODOS LOS ELEMENTO INNECESARIO QUE NO SEREQUIERE PARA REALISAR NUESTRA LA BOR

1.SEIRI

QUE SON LAS 9/S

SECREO EN JAPON EN 1960 QUE PRIMERO LLEVAVA EL NOMBRE 5/S

BUSCAN GENERAR UN AMBIENTE DE TRABAJO DE ORGANIZACION, ORDEN Y LIMPIEZA EN LA EMPRESA, QUE ADEMAS DE SER CONGRUENTE CON LA CALIDAD TOTAL.

SEIDO: UNIFICAR EL TRABAJO ATRAVES DE LOS ESTANDERES

VENTAJAS REDUCE EL RISGONPONTECIAL QUE SE PRODUSCAN ACCIDENTE, MEJORA EL BIENETAR FISICO Y MENTAL DEL TRABAJADOR.

CONSITE EN ADOPTAR COMO CONTUMBRES LOS CAMBIOS QUE SECONSIDERAN VENEFICIOSO PARA LA EMPRESA O AUELLA ACTIVIDADES QUE CONTRIBULLEN A MANTENER UN AMBIENTE DE TRABAJO OBTIMO.

SEISHOO

CONSITE EN UNA FORMA DE TRABAJO EN CONJUNTO, ENDONDE TODO LOS INDIVIDUO TRAABAJAN AL MISMO RITMO Y ASIA LOS MISMO OBJETIVOS

UNIFICAR EL TRABAJO ATRAVES DE LOS ESTANDARES

SHITSUKOKU

IR HASTA EL FINAL DE LAS TAREAS

SIGNIFICA: PERSEVERANCIA PARA EL LOGO DE ALGO, PERO ESA PERSEVERANCIA NACE DEL CONOCIMIENTO Y ENTEDIMIENTO DE QUE EL FIN BUSCADO ES NESESARIO.

SHIKARI

UNA DE SUS VENTAJAS ES QUE DISMINUYE EL TIEMPO PERDIDO SI LA VOLUNTAD PARA REALIZAR LAS COSAS.

CONSISTE EN LA VOLUNTAD DE MANTENER FIRME EN UNA LINEA DE ACCION Y CON LA MENTALIDAD POSITIVA HACIA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PARA LOGRAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS MRTAS . POR EJEMPLO: AL MANTENER LOS BUENOS HABITOS EN LA PRACTICA DIARIA, ATRAVES DE LA PLANIFICACION Y CONTROL PERMANETE DE LAS TARERAS DE LIMPIEZA DEL ORDEN O DELA PUNTUALIDAD CONSITE EN SU VIDA

REALIZE LA LIMPIEZA,EL ORDEN Y LA PUNTUALIDAD CONSTANTE EN SU VIDA

PRESEVERA EN LOS HABITOS

CONSTANCIA

SHITSUKE

CONSISTE EN SER DICIPLINADO ES DECIR DARLE CONTINUIDAD Y SEGUIMIENTO AL CAMBIO DE LAS 9S LA PERSONA QUE SE APEGA AL ORDEN Y AL CONTROL DE SUS ACTOS Y ASI ES CAPAZ DE GENERAR TRABAJO DE CALIDAD Y SE ESFUERZA EN SEGUIR MEJORANDO.

MANTENER UN COMPORTAMIENTO FIABLE.

DISIPLINA