ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

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ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

Actividades especializadas en lograr productos agrícolas y ganaderos de la manera más eficiente posible, y generar de ese modo los mayores niveles de ingreso alcanzables

PROCESO ADMINISTRATIVO

en este proceso con base en las herramientas de planificacion, organizacion, ejecucion y control disponiendo en un ambiente de riesgo e incertidumbre.

teniendo cierto control en el area productiva para asi poder expresar resultados a nivel cuantitativo en la empresa, region o pais

AREAS

El Administrador tiene que recurrir a su expericncia analitica y acceso a los datos como mercadeo, produccion y finanzas

FINANZAS

tiene que disponerse sobre datos de disponibilidad de recursos para ejecutar un adecuado analisis

solventar todas las habilidades a nivel financiero para asi tener mejores alcances

MERCADEO

Tomar decisiones sobre los datos y asi ser mas racionales y enfaticos a nivel de la empresa

estando atendo a las relaciones de oferta y demanda, el impacto de los ingresos, como tambien saber analizar las expectativas de datos sobre los precios

PRODUCCION

Ejecutar planes con respecto a un sistema de producion determinado para cada cultivo o empresa

examinando la rentabilidad,datos fisicos, en comparacion con los costos y precios para la consecucion de los fines

FUNCIONES

PLANIFICACION

Seleccion de actos futuros en base a una metodologia para toma de decisiones.

ORGANIZACIÓN

Agrupacion de alternativas para llevar a cabo planes establecidos y mantener relación entre ejecutivos y empleados.

EJECUCIÓN

Poner en operacion planes escogido, se eligen las mejores alternativas

CONTROL

Comparar resultados y realizar ajustes a nivel DOFA para el logro de objetivos. Con una observacion y seguimiento recurrente

RELACIONES

CIENCIAS POLITICAS

LEGISLACION AGRARIA

CIENCIAS BIOLOGICAS

PSICOLOGIA

SOCIOLOGIA

ANTROPOLOGIA

ESTADISTICA

ECONOMIA

MATEMATICAS

CONTABILIDAD E INFORMACION

TECNOLOGIA

TECNOLOGÍA AGRÍCOLA

SISTEMAS

INFORMATICA

OBJETIVOS

PROPORCIONAR ANALISIS

eficiencia para mejoramiento

GUIAR

mejor uso de los recursos

DEFINICIÓN

Administracion es el proceso de toma de decisiones mediante el cual determinados recursos ayudan al proposito de organizar, dirigir y controlar el negocio, de tal forma que se logren los objetivos que se han trazado.

PROBLEMAS AFRONTADOS

C. Usos alternativos

B. Limitados recursos

adquisicion de recursos

cantidades de tierra, capital

A. Identificación de metas y objetivos

prob mercadeo

prob administrativos

prob financieros

prob produccion