Kategorier: Alle - benchmarking - estrategias - outsourcing - eficiencia

af Jesús David 2 år siden

284

Benchmarking y Outsourcing

Benchmarking y outsourcing son prácticas empresariales clave para mejorar la competitividad y eficiencia de las organizaciones. Benchmarking implica un análisis profundo de las estrategias, prácticas y calidad de empresas del mismo sector para identificar puntos de referencia y adaptar mejores prácticas.

Benchmarking y Outsourcing

Benchmarking y Outsourcing

Importancia del Benchmarking en la empresa

Permite elevar sus liderazgo y competitividad
Desarrollar planes de acción
Mejora posicionamiento en el mercado
Descubrir ideas innovadoras e inspiradoras

Tipos de Benchmarking

Por metas
Procesos
Estratégico
Desempeño
Por sujeto
Externo

No competitivo

Mejores servicios

Competitivo Directo

Misma base

Interno

Propia empresa

Características Benchmarking

Guía para mejora continua
Conocer la situación de la empresa
Tiempo
Productividad
Mejora del negocio

Benchmarking

Análisis profundo
Nuestra empresa

Comparar aspectos

Adaptación y mejora

Punto de referencia

Empresas del mismo sector (Aspectos)

Calidad

Practicas

Estrategias

Importancia del outsourcing en la empresa

Ayuda a redefinir la empresa
Subtopic
Ayuda a construir un valor compartido.
optimizar la eficiencia de actividades
se busca fortalecer y refrescar el equipo de trabajo de las empresas.

Uso del Outsourcing dentro de empresas

Simplifica la gestión de recursos humanos y, más que nada, para reducir tiempo y sobre todo, los costos.

Es materializar el proceso de tercerización en las mejores condiciones posibles

Es un proceso que implica una serie de servicios para la búsqueda, selección y contratación de empleados.

Debe de estar alineada con el planteamiento estratégico de la empresa.

Outsourcing

Planeación
Contratación

Implementación