CADENA DE SUMINISTRO "SUPPLY CHAIN"
IMPORTANCIA
Apertura de nuevos mercados
Mejor competitividad
Más rentabilidad
Mayor control
Fidelidad de los clientes
INTEGRACIÓN DE LOS PROCESOS
DESVENTAJAS
acceso a la información mediante sistemas móviles y redes sociales
tiempos de respuesta prolongados
La fragmentación de la comunicación
Liderazgos débil
Mayor atención a las TIC que la calidad y seguridad de los datos
VENTAJAS
Evitar interrupciones en la producción
Metas integradas y responsabilidades integradas
Alto nivel de calidad
Generan ganancias, disminución de costos
Mejora continua
Dan apoyo, respuestas, innovación
FORTALEZAS PARA LAS EMPRESA
Realizar seguimientos de la materia prima
Garantizar la disponibilidad y la entrega de los productos
Sincronizar la oferta con la demanda
Optimizar niveles de inventario para reducir costos
TIPOS DE ACTORES
Proveedores
Proveen productos que se transformaran
Clientes
Persona que compra el producto o servicio
Distribuidores
Entrega y calidad del producto
MINORISTAS O DETALLISTAS
También añade valor (Crédito, Post-Venta)
Vende al consumidor final al por menor
MAYORISTAS
Fabricantes
Transforman la materia prima fabricando un producto
ACTORES
SECUNDARIOS
Proveen recursos, Conocimiento o Activos (APOYO)
PRIMARIOS
Valor agregado
FASES
Traslada el producto final hasta los comercios para que pueda ser adquirido por el consumidor.
Fabricación
Convertir dichas materias primas en productos terminados.
Suministros
Cómo y dónde obtenemos materia prima
OBJETIVO
Buenos canales de comunicación
Manejo de Inventarios
Evitar Perdidas
Entregas a Tiempo
Conjunto de procesos para realizar una venta.
Comercialización
Almacenaje
Manipulación
Distribución
Producción
