Cómo Afrontar un Plan de mejora Logística
Teniendo en cuenta que todo cambio necesita tiempo de madurez seria imprudente un comienzo prematuro. si no esta ben pensado y dirijido al reconocimiento de lo entraña todo el proceso
Esfuerzo requerido
Aspectos que deben ser mejorados
Definicion cada uno de los objetivos a cubrir en cada caso
Lo que no cabe duda es que detras de todo fracaso en la aplicacion de un sistema, siempre hay un problema de implantacion adecuada.
Los factores de aceptacion, colaboracion, resposanbiliada e involugracion del personal en el sistema propuesto juegan un papel importante para garantizar el exito.
Un sistema logistico es importante en las empresas ya que este sistema se utiliza para el movimiento fisico y control de los materiales, osea para la toma de desiciones
Para contar con un exclente sistema logistico se deben efectuar camios permanentes y positivos
Seguimiento del Proyecto
Estrategias de implementacion
Proceso de Back-up
Rste proceso se denomina tambien aleatorio hao contigentes normalmente de caracter manual tienen por mision utilizar los casos en que se detecte un fallo importante en los nuevos procesos establecidos
Proceso de Conversion de datos
Es toda implmentacion de proyectos, unos de los aspectos mas delicados e importantes es la denominada Carga de datos en los sistemas informaticos
Entrenamiento del Personal
la formacion nos dice lo que vamos hacer pero el Traiking nos dice como tenemos que hacerlo
Fase de Implementacion del Proyecto
Esta fase debe estar precedida de un proceso detallado de planificacion de proyecto en donde se identifiquen con detalles las diferentes tareas a realizar. De manera que se deben responder de antemano a preguntas como:
¿ Cúando consideramos que el processo esta operativo?
¿Cúando y como formalo?
¿Qué parte o fase del proyecto vamos a implementar?
Fase de Autoanáisis
Exactitud de registro
Niveles de stock
Capacidades estimadas
Fiabilidad de la informacion
Tiempo empleado en fabrica
Fases para obtener un buen proyecto
Fase Preliminar
Calendarios propuestos
Prioridad en la implentacion
Medios requeridos
Area o sector de aplicacion
El empresario debe medir los riesgos que afronta con el sisitema propuesto y en este sentido se esfuerza en comprobar que reune las siguientes condiciones.
Acompañado de un calendario de implementacion
Orientado a los objetivos establecidos
Completo y Viable
Con frecuencia, los directivos de una empresa se encuentran ante el problema de tener que decir sobre la aceptacion o no de un proyecto.
Las Inversiones en proyectos Logístico, no se caracteriza precisamente por una justificacion clara se baza generalmente en una serie de beneficios a medio- largo plazo
Mejora de Servicio
Aumento de la Competitividad
Mantenimiento del mercado e imagen
