Desarrollo de Sistemas de Información

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af EMMANUEL Avilez

Alumna: Wendy Yamileth Perez Reyes 20171002949

Desarrollo de Sistemas de Información

es un

conjunto organizado de elementos, que pueden ser personas, datos, actividades o recursos materiales en general

Evolución

Primeramente los Sistemas de Información empresariales eran considerados como un instrumento simplificador de las distintas actividades de la empresa, una herramienta con la cual se facilitaban los tramites y reducía la burocracia

Llevar la contabilidad u el procesamiento de los documentos a nivel operativo

Etapas del proceso de desarrollo

1.Definición del proyecto

2. Análisis de sistemas

3. Diseño de Sistemas

4. Programación

5. Fase de pruebas

6. Conversión

Producción y mantenimiento

Según, K y J Laudon (1996)

Sistemas para el soporte de decisiones (SSD):

sistemas informáticos interactivos que ayudan en los distintos usuarios en el proceso de toma de decisiones, a la hora de utilizar diferentes datos y modelos para la resolución de problemas no estructurados

Sistemas de información para la administración (SIA):

sistemas de información a nivel administrativo empleados en el proceso de planificación, control y toma de decisiones proporcionando informes sobre las actividades ordinarias

Sistemas de automatización en la oficina (SAO):

incrementar la productividad de los empleados que manejan la información en los niveles inferiores de la organización (procesador de textos, agendas electrónicas, hojas de cálculo, correo electrónico,.

Sistema de Procesamiento de Operaciones (SPO):

encargados de la administración de aquellas operaciones diarias de rutina necesarias en la gestión empresarial (aplicaciones de nóminas, seguimiento de pedidos, auditoría, registro y datos de empleados).

Sistemas de Trabajo del Conocimiento (STC

encargados de apoyar a los agentes que manejan información en la creación e integración de nuevos conocimientos para la empresa (estaciones de trabajo para la administración

sus objetivos principales son

Apoyar los objetivos y estrategias de la empresa

Proporcionar información para el control de la totalidad de actividades de la empresa

Adaptar las necesidades de información a la evolución de la empresa

Interactuar con los diferentes agentes de la organización

según

(Andreu, Ricard, & Valor, 1997) conjunto formal de procesos que, operando sobre una colección de datos estructurada de acuerdo a las necesidades de la empresa, recopila, elabora y distribuyen selectivamente la información necesaria