La estrategia, Es el plan para conseguir los mejores resultados de los recursos, la selección del tipo de negocio en que comprometerse y el plan para conseguir una posición favorable en el campo empresarial.
El desarrollo de las empresas se convierte en un entorno de competencia, en donde cada dia es dinamica y cambiante, ligada a las nuevas tendencias y tecnologias del mundo Globalizado en que vivimos.
la estrategia se convierte en el inicio del proceso de planeación que todo administrador debe conocer y que, luego de implementarla, es necesario evaluarla para determinar si se encuentra funcionando
o cumple con lo que se ha esperado
Evaluar
Implementar
Planear
El concepto de estrategia ha ido transformándose de forma progresiva y se han visto conceptos tales como:
Guía
Posición
Patrón
Personal
Recursos
Planes
Metas
Propósitos
Objetivos
A mi criterio, los conceptos mas importantes son:
Aparece un contexto diferente
Argyris
Utiliza el riesgo para esbozar su
teoría sobre la estrategia.
Define la estrategia en dos conceptos
contraprestación adecuada que motive al trabajador a hacer lo que la
organización necesita para salir avante
concepto de la matriz DOFA
una organización no se hace de un día para otro, y que se requiere de mucho tiempo y de la aplicación de recursos suficientes para alcanzar la madurez
Delimita o separa dos conceptos:
Gestión estratégica
Gestión operacional
Se habla e capacitación enfocada a calificar competencias al recurso humano y establecer ventajas competitivas
Se empieza a hablar de recursos financieros, logísticos y humanos
Tzu y Maquiavelo dan a entender que la guerra es importante, pero vencer es lo más y, en mejor forma, vencer sin pelear, lograr someter al enemigo sin tener que batallar
Concepto segun algunos autores
Maquiavelo,, menciona que la estrategia del engaño es licita bien sea para atacar o para defenderse
Sun Tzu explica, con relación al concepto de estrategia, que la milicia es un Tao de engaños (Tzu, 2009). cómo el engaño es factible, siempre y cuando se cuente con las armas necesarias para poder soportarlo
En el contexto empresarial
No importa el tamaño de la empresa, lo importante es tener definidos los
OBJETIVOS
Contexto Militar
quien posee la estrategia adecuada es el que sobrevive y triunfa
Para alcanzar el exito
La Organizaciòn debe tener unos objetivos claros
Negocios
Cultura
Política
Religión
El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica
LA ESTRATEGIA ENFOCADA A LA COMPETITIVIDAD Y
EL ENTORNO
La mayor ventaja competitiva que una empresa puede tener es ser capaz de aprender y adaptarse y hacerlo más rápido que la competencia (Jackson)
Las Organizaciones deben tener definido un rumbo, un norte que las gue y las oriente, que las lleve a cumplir sus objetivos
La estrategia es un diseño o un plan para alcanzar los objetivos y políticas de la empresa; y los recursos son el material y los métodos que suministran los componentes de la unidad y las estrategias corporativas
La estrategia se puede definir en cinco palabras
posición
pauta de acción
perspectiva.
patrón
Plan,
EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA COMO FUNDAMENTO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
El concepto de estrategia abarca diferentes entornos de la sociedad
Es un concepto amplio y el cual se debe emplear de forma acertada.
No es perdurable en el tiempo
Se debe estar innovando constantemente
LA ESTRATEGIA BASADA EN LA SOSTENIBILIDAD Y EL
DIRECCIONAMIENTO
Mision de la Empresa
Los objetivos y metas planteados deben estar alineados a la misión de la empresa, así mismo se debe diferenciar de objetivos globales y específicos y abalizar aquellas situaciones internas y externas que puedan influenciar en el cumplimiento de los mismos.
Andrews
figura del directivo
Alma del proceso,
con sus
habilidades y destrezas logra llevar el modelo a la práctica
Modelo de direcciòn
Acción
Galbraith y Nathanson
Toda organización requiere recursos, los cuales son necesarios para el logro de los objetivos y deben estar prestos para su destinación de acuerdo con las actividades que se van a desarrollar
Schendel y Hofer
Las Organizaciones deben pensar en el futuro y saber como afrontarlo, se debe tener un modelo de planeaciòn bien estructurado y acorde a las necesidades de la Organización
Smith
LA ESTRATEGIA RELACIONADA CON LAS
ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
Otros autores
Carneiro Caneda
estrategia es la orientación en el actuar futuro, el establecimiento de un fin, en un plazo estimado como aceptable hacia el cual orientar el rumbo empresarial
Schendell y Hatten
es el conjunto de fines y objetivos básicos de la organización
Learned, Christensen, Andrews y Guth
la estrategia es el patrón de objetivos, propósitos o metas, políticas y planes esenciales para lograrlos, establecidos de tal manera que definan en qué clase de negocio está la empresa o quiere estar y qué clase de empresa es o quiere ser
Ansoff
Drucker
Los empresarios deben entender hacia donde proyectan los objetivos, estos deben ser claros, deben buscar establecer o tomar decisiones y luego permitirles evaluar los resultados.
Muestra a los empresarios la posibilidad de dos caminos
Si la Organizaciòn o los empresarios ven que hay muchas limitantes, o que de seguir se podría continuar en el mercado y reducir paulatina y ostensiblemente las utilidades, lo más sensato es ser capaces de mirar hacia el futuro –prospectiva– y evolucionar a nuevas actividades o nuevos campos o nuevos mercados en los que se pueda ser más competitivo
Si se tiene la posibilidad de seguir en la actividad bajo los parámetros actuales, entonces la acción a futuro sería sostenerse a través de la innovación y mejora de los productos o servicios o las actividades que se realizan
Chandler
Define la estrategia en la forma como la organizaciòn define sus objetivos a largo plazo, las acciones y los recursos para lograr esas metas
CONCEPTOS INICIALES DE ESTRATEGIA
Estratega
Individuo (o individuos) que se encargaba de dirigir o de conducir al ejército
en las guerras por el dominio territorial o por imponer su hegemonía.
Aquí no remontamos un poco al pasado
En donde otra de sus funciones era la de tratar de evitar la guerra a través de la negociación con las ciudades que iban a ser invadidas. De esa manera, los gobernantes de Atenas, Esparta y Tebas consolidaron su posición
Esto se logro a través del
Aplicando la estrategia
Uso de la fuerza
Dialogo
Estrategia
origen en las palabras griegas “stratos”, que
se refiere a ejército, y “agein”, que significa guía
