5. EL LIDERAZGO
TIPOS DE LIDERAZGO
AUTORITARIO O SEPARADO ALTA ORIENTACIÓN A LA TAREA
DELEGATIVO BAJA ORIENTACIÓN A LAS TAREAS Y A LAS PERSONAS
DEMOCRÁTICO-RESPONSABILIZADOR ALTA ORIENTACIÓN A LAS PERSONAS Y A LA TAREA
RELACIONAL O DE APOYO. ALTA ORIENTACIÓN A LAS PERSONAS
EL LIDERAR ES LA CAPACIDAD DE INFLUIR POSITIVAMENTE EN OTROS SERES HUMANOS PARA EL LOGRO DE UNA FINALIDAD DESEADA , CUALQUIERA QUE SEA. ES DIRIGIR HACIA LA META SEGÚN LOS OBJETIVOS DESEADOS.
TIENE CARISMA
ES EL DON DE ATRAER Y CAER BIEN, LLAMAR LA ATENCIÓN Y RESULTAR AGRADABLE A TODOS.
INNOVADOR
DEBE TENER IDEAS NOVEDOSAS PARA DESARROLLAR PROCESOS CREATIVOS CON EL GRUPO.
CAPACIDAD DE PLANIFICACIÓN
ES NECESARIO HACER UNA PLANIFICACIÓN PARA LLEGAR A LOS OBJETIVOSY LAS METAS MARCADAS.
CAPACIDAD DE ESTABLECER METAS Y OBJETIVOS
PARA DIRIGIR UN GRUPO HAY QUE SABER A DÓNDE LLEVARLO.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
DEBE SER HÁBIL PARA MANEJAR LOS SENTIMIENTOS Y LAS EMOCIONES PROPIOS Y DE LOS DEMÁS.
CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN
DEBE EXPRESAR CLARAMENTE SUS IDEAS Y SUS INSTRUCCIONES.
UN LIDER ES UNA PERSONA A LA QUE UN GRUPO SIGUE , CONSIDERÁNDOLA COMO JEFE, GUÍA , ORIENTADOR U ORIENTADOR.
4. LA ESTRUCTURA DE UN GRUPO
TIPOS DE ROLES
ROLES INDIVIDUALES
PRETENDE CONSEGUIR OBJETIVOS INDIVIDUALES , SIN RELACIÓN CON LA TAREA GRUPAL O EL MANTENIMIENTO DEL GRUPO.
DOMINADOR
TRATA DE MANIPULAR AL GRUPO O ALGUNOS DE SUS MIEMBROS DE FORMA AUTORITARIA.
CHIVO EXPIRATORIO
ANTE LOS FRACASOS DEL GRUPO , SUELE CULPARSE A SÍ MISMO O AL GRUPO.
FRÍVOLO
MUESTRA INDIFERENCIA HACIA LA ACTIVIDAD GRUPAL
BLOQUEADOR
ES NEGATIVO , FRECUENTEMENTE ESTA EN DESACUERDO SIN RAZONES OBEJIVAS.
AGRESOR
PONE EN DUDA LA COMPETENCIA DE LOS OTROS
ROLES DE MANTENIMIENTO DE GRUPOS
CONDUCTAS QUE VAN DIRIGIDAS A MEJORAR LA COHESIÓN GRUPAL Y EL CLIMA DE RELACIONES.
OBSEVADOR
SEÑALA LOS ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DE LA DINÁMICA GRUPAL.
FACILITADOR DE LA COMUNICACIÓN
SE PREOCUPA POR LA OPINIÓN Y PARTICIPACIÓN DE TODOS.
ESTIMULADOR
ELOGIA , ESTA DE ACUERDO Y ACEPTA LA CONTRIBUCIÓN DE LOS OTROS.
CONCILIADOR
INTENTA CONCILIAR DESACUERDOS , REBAJAR LAS SITUACIONES DE CONFLICTOS.
ROLES PARA LA TAREA GRUPAL
SE RELACIONAN DIRECTAMENTE CON LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS QUE SURGEN EN EL GRUPO O CON LA CONSECUNCIÓN DE LAS METAS U OBJETIVOS GRUPALES.
SINTETIZADOR
RECOGE, RESUME Y EXPONE LAS APORTACIONES DE LOS DEMÁS.
INFORMADOR
PROPORCIONA OPINIONES, VALORES, SENTIMIENTOS Y CONOCIMIENTOS.
CRÍTICO/EVALUADOR
SOMETE A ESTUDIO LAS REALIZACIONES DEL GRUPO Y EVALÚA LA EFICACIA DE LOS PROCEDIMIENTOS.
COORDINADOR
CLARIFICA LA RELACIÓN ENTRE VARIAS IDEAS Y SU RELACIÓN DE CON EL CONJUNTO DE LOS PROBLEMAS.
INICIADOR
SUGIERE Y PROPONE NUEVAS IDEAS DE ACERCARSE A LO PROBLEMAS.
ESTATUS
LA ASIGNACIÓN DE ESTATUS EN UN GRUPO ES COMPLEJA PUES A MENUDO SE BASA EN LOS CRITERIOS CORRESPONDIENTES CON SUS CAPACIDADES.
LOS ESTATUS ADQUIRIDOS VIENEN DE LOS MERITOS.RESULTADO DE ESTE PROCESO ES LA ASIGNACION DE MÁS ESTATUS A LAS PERSONAS QUE PRESENTAN CARACTÉRISTICAS MÁS VALORADAS POR EL GRUPO.
SON ADQUIRIDOS O ADSCRITO,PRIMERO SON DADA POR SEXO, EDAD Y RELACIONES DE PARENTEZCO.
EL ESTATUS ES LA POSICION O PRESTIGIO QUE SE OCUPA DENTRO DEL GRUPO, DEPENDIENDO DE LA TAREA A DESEMPEÑAR.
ROLES
SON ESPONTANEOS , INTUITIVOS Y EMOCIONALES. SE PRODUCE UNA DIFERENCIA DE RELES ENTRE FORMALES E INFORMALES.
UN ROL PODRIA DEFINIRSE COMO LA CONDUCTA O COMPORTAMIENTO QUE SE ESPERA DE LOS INDIVIDUOS DENTRO DE UN GRUPO.
3. FASES EN LA CREACIÓN DE UN GRUPO.
DISOLUCIÓN
ESTA ES LA ETAPA FINAL DEL GRUPO , SE TERMINA EL PROYECTO Y EL GRUPO TIENE QUE DISOLVERSE. CULMINAN LA TAREA , MEDIANTE LA REFLEXION Y EVALUACION DEL GRUPO SUS EXITOS Y FRACASOS.
DESEMPEÑO
ESTA ETAPA ES LA MAS PRODUCTIVA DEL GRUPO , PUES SE TRABAJA EN COLABORACION PARA SEGUIR LOS OBJETIVOS, CADA MIENBRO REALIZA SU TAREA , CUMPLE CON SUS COMPROMISOS. EL GRUPO HA MADURADO Y ESTA EN DISPOSICION DE DAR SUS MEJORES FRUTOS.
ESTABLECIMIENTO DE NORMAS
EN ESTA FASE SE ESTABLECE SU COHESION Y COMPROMISO DESCUCBRIENDO MANERAS DIFERENTES DE TRABAJAR JUNTOS Y CONSOLIDA Y ACLARA DE SUS NORMAS DE COMPORTAMIENTO. SE SUPERAN LOS CONFLICTOS PORQUE SE ACUERDAN REGLAS , VALORES Y COMPORTAMIENTOS , MÉTODOS Y HERRAMIENTAS. SE ESTABLECEN NORMAR FROMALES E INFORMALES.
ENFRENTAMIENTO
EN ESTA FASE SE CLASIFICA SUS METAS Y DETERMINADA SUS ROLES DE CADA UNO DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO.LOS MIEBROS DEBEN EFRENTAR LOS CONFLICTOS QUE PUEDAN SURGIR , HABAR Y TOMAR DECISIONES, Y DISPONIENDOSE A HABLAR , CUESTIONAR LAS CUESTION DEL LIDER Y ENCONTRAR SALIDAS RAZONABLES.
ES LA FASE INICIAL DE TODO GRUPO. DONDE SE IDENTIFICA LAS NECESIDADE Y PREOCUPACIONES. LOS MIEMBROS DEL GRUPOS EMPEZARAN A CONOCERSE ENTRES SI. ACEPTANDO LAS NORMAS DEL GRUPO , BUSCANDO SER FLEXIBLES , BUSCANDO LA COMODIDAD Y CONFUIANZA COMO LAZO EMOCIONALES.
2. TIPOS DE GRUPOS
SIGUIENDO OTROS CRITERIOS PODEMOS CLASIFICAR:
SEGÚN SU DURACIÓN
TEMPORALES
PERMANENTES
SEGÚN LA ESTRUCTURA
DEMOCRÁTICOS
ANÁRQUICOS
JERÁRQUICOS
SEGÚN SUS OBJETIVOS
TERAPÉUTICOS
RELACIÓN
FORMACIÓN
TRABAJO
SEGÚN SU TAMAÑO
GRANDE
MEDIANO
PEQUEÑO
SEGÚN EL PAPEL DE SOCIABILIZACION:
GRUPO SECUNDARIO
LOS MIEMBROS DEL GRUPO COMPARTEN OBEJTIVOS A LOGRAR.SON GRUPOS DE GRAN NUMEROS DE MIEMBROS. POSEEN RELACIONES FRIAS , IMPERSONALES , INDIRECTAS Y MAS FORMALES. CADA MIEMBRO EN EL GRUPO CUMPLE UN ROL Y NORMAS DE FUNCIONAMIENTO.
GRUPO PRIMARIO
TODOS SUS MIEMBROS SE RELACIONAN DIRECTAMENTE CARA A CARA. SON GRUPOS DE NUMEROS PEQUEÑOS 2 A 10 PERSONAS. SUS MIEMBROS ESTAN ENTRELAZADOS ENTRE SI, YA SEA POR UN LAZO EMOCIONALES , DE AMISTAD , INTIMOS Y PERSONALES.
SEGÚN SU IDENTIFICACIÓN (INDIVIDUO-GRUPO):
GRUPO DE REFERENCIA
GRUPO AL QUE DESEAMOS PERTENECER . LAS NORMAS DEL GRUPO INFLUYEN EN LAS CONDUCTAS Y ACTUDES DE CADA UNO DE LOS INTEGRATES .NO ES NECESARIO COINCIDIR EN ESPACIO Y TIEMPO. SOCIALIZACION ANTIVIPADA
GRUPO DE PERTENENCIA
GRUPO AL QUE SE PERTENECEN , NO ES NECESARIA LA IDENTIFICACION , COINCIDEN EN ESPACIO Y TIEMPO TODOS LOS INDIVIDUOS.
SEGÚN SU ESTRUCTURA:
GRUPOS INFORMALES
SON ESPONTÁNEOS , SURGEN SIN NINGÚN TIPO DE PREVISIÓN. SON AFECTIVOS. ESTÁN ORIENTADOS A FINES Y NECESIDADES PERSONALES. TIENEN UNAS NORMAS CAMBIANTES Y ACORDADAS.
GRUPOS FORMALES
SON PLANIFICADOS Y ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN PARA LOGRAR UNA DETERMINADA OBJETIVOS. PUEDEN SER PERMANENTES O TEMPORALES. ESTÁN ORIENTADOS A FINES Y LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN. TIENEN NORMAS FIJAS E IMPUESTAS POR ORGANIZACIÓN. EJEMPLOS ->
EL GRUPO
DEFINICIÓN: Podría definirse como un conjunto organizado de personas formando por miembros independientes que interactúan entre si , persiguen un objetivo común y comparten las mismas normas o pautas de actuación.
CARACTERÍSTICAS INTERACCIÓN MUTUA RECONOCIMIENTO COMO TAL OBJETIVOS E INTERESES AFINIDAD COHESIÓN SOCIAL ESTRUCTURA ESTABILIDAD Y DURACIÓN
