EL LIDERAZGO DE LOS GRUPOS DE TRABAJO

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Utilizar los 3 tipos de comunicación (verbal, no verbal y paraverbales).

Capacidad de auto-control psicológico

Elevada autoestima

Capacidad de motivar a sus subordinados

Habilidades de comunicación

Determinación

Conocimiento del hobre

Confianza en si mismo

Características de un líder:

EL LIDERAZGO DE LOS GRUPOS DE TRABAJO

5 BLOQUES

5: FACILITAR EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES:

Dejar plasmado por escrito las decisiones adoptadas.

Deben empezar y finalizar a una hora prefija de antemano y no durar mas de dos horas.

Las reuniones deben realizarse de forma regular.

Realización de reuniones.

4: EVALUAR LA ACTIVIDAD:

Supone previamente se hayan definido con claridad unos objetivos para poder sobre ellos valorar lo alcanzado y lo pendiente. Plantear sugerencias sobre la forma de mejorar la realización de tareas. Permitir al subordinado exprese su punto de vista.

3: LA DELEGACIÓN DE TAREAS:

Beneficio para el líder como para el equipo. Permite al líder de mas tiempo. Esta delegación de tareas permite que los miembros del grupo tengas oportunidad de desarrollo con mayor tarea. Seleccionar a las personas mas adecuada para cada tarea.

2: MOTIVAR A LOS SUBORDINADOS:

Responsabilidad, reconocimiento social tanto dentro como fuera del ámbito laboral, evaluación y recompensa por el trabajo bien hecho, participación de los subordinados en la toma de desiciones.

1: INFLIGIR EN EL COMPORTAMIENTO DE LOS SUBORDINADOS

Dar ordenes, hacer peticiones, sugerir actividades y comportamiento y dar explicaciones.

Importante

Motivar a todos los miembros del equipo para que alcancen los objetivos planteados.

Que el mensaje llegue a todos los miembros del equipo.

Establecer las directrices y objetivos en un lenguaje claro y accesible a todos.

Se encarga de crear un ambiente propicio para facilitar que el grupo alcance sus objetivo.

Solución de problemas

Organización.

Gestión.

Planificación.

Realización de presupuestos.