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ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

se destaca a nivel de negocios debido a que la empresa necesita una dirección de expansión y ámbito bien definidos, que los objetivos no solo satisfacen la necesidad y que se requieren reglas de decisión

PLANES OPERATIVOS

es un documento oficial en el que los responsables de una organización enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo.

EVALUACIÓN

SEGUIMIENTO

PROGRAMACIÓN

PLANIFICACIÓN

COMPETENCIAS ORGANZACIONALES

aquellas capacidades que debe exhibir cada miembro de la entidad. Usualmente están relacionadas con la Core Competence, es decir esa competencia central

VENTAJA COMPETITIVA

característica que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras, lo que la hace diferente y permite atraer más consumidores.

VALORES ORGANIZACIONALES

es un elemento clave por los que se rigen las personas que colaboran y los empleados que trabajan junto para poder obtener el mismo objetivo puede ser para una empresa

OBJETIVO DE CALIDAD

son metas, retos que se definen a partir de la planificación estratégica de la empresa y de su política de calidad

VISIÓN

se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro

MISIÓN

Refiere a un motivo o una razón de ser por parte de una organización, una empresa o una institución.