ERP Enterprise Resource Planning, que significa “sistema de planificación de recursos empresariales”.

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LINEA DE TIEMPO

1960

Nace con la integración de los sistemas de gestión empresarial para el control y planificación de los inventarios.

1970

Evoluciona con el método MPR (Material requriments plannig) un sistema que permite la planificación y abastecimiento de la producción de forma independiente para cada área.

1980

Aparece el MRP II (Manufacturing resources planning) un sistema que permite la planificación, control y distribución de los recursos humanos necesarios para la ejecución de las ordenes de producción.

ACTUAL

Sistema completamente integrado, basado en la nube empresarial, con precios mas económico ,fácil de administrar.

2006

Sistema vinculado a la nube, permitiendo el acceso en tiempo real, en cualquier momento y lugar.

2000

ERP II un sistema que permite la gestión de cadena de suministros, intercambio de la información y contenido para todas las áreas implicadas en el proceso desde las materias primas hasta los productos terminados.

1990

Surge el sistema ERP (Enterprise resources planning), que integra la información de todas las áreas permitiendo una toma de decisiones según los resultados.

MICHELL DAYANA TORRALBA LOAIZA CODIGO:764214346

REFERENCIAS: (TERABYTE, s.f.) (POSGRADO, s.f.) (POSGRADOS, s.f.)

ERP Enterprise Resource Planning, que significa “sistema de planificación de recursos empresariales”.

IMPLEMENTACION

INSTALAR EL SISTEMA

Llenar los vacíos entre los requisitos del negocio y la funcionalidad ofrecida por el sistema ERP.

REALIZAR CONFIGURACIÒN

Configur el sistema de tal forma que comience a funcionar según los requisitos del negocio. Personalizar el sistema: Adecuar bajo los propios equerimientos

ESTUDIO DE REQUERIMIENTOS

Como se comporta el sistema ERP

ALGUNOS MODULOS

RECUSOS HUMANOS

Gestión de nomina, de personal, estructura organizacional información de datos .

PRODUCCIÒN

Gestión de control de la planificación de producción .

FINANZAS

Gestiòn contable y financiera

VENTAS Y DISTRIBUCION

Gestión integrada de pedidos de clientes, facturación, expedición y distribución.

BENEFICIOS

ORGANIZACIONAL

+cambio de patrones de trabajo. +facilita el aprendizaje organizacional. +visión compartida.

INFRAESTRUCTURA TI

+flexibilidad. +reduce costos. +incremento en la capacidad de infraestructura.

ESTRATEGICOS

+Apoyo al crecimiento da la empresa y las alianzas. +Construcción de innovaciones de negocio y de liderazgo en costos.

GESTION

+Mejoras en la gestión de recursos. +Mejoras en la toma de decisiones y en la planificación. +Mejoras en el control del rendimiento.

OPERACIONALES

+Reducción de costo. +Reducción de tiempo de ciclo. +Mejoras en la productividad. +Mejora en la calidad. +Mejora del servicio al cliente.

CARACTERIZTICAS PRINCIPALES

PAQUETES DE SOFWARE

Los sistemas del EPR so paquetes de softwre comercial.

BASE DE DATOS

las bases de datos centralizadas conocidas como corporativas, conllevan a que un sistema sea totalmente integrado.

MODULAR

La composición de todas las funciones disponibles forma el sistema de información que soporta los procesos empresariales.

ESTANDARES

Los estándares del ERP se definen como los procesos y actividades que realiza cada una de las áreas, ya sean procesos en conjunto con otras áreas o independientes.

INTEGRACIÒN

Los sistemas integrados pueden ser caracterizados como sistemas informáticos, que son utilizados conjuntamente por miembros de diferentes áreas dentro de una misma empresa.

PROCESIMIENTOS DE AJUSTE

+Adaptabilidad. +Parametrización. +Personalización o grado de abstracción. +Localización. +Actualización.

DESVENTAJAS

+Costosas. +Sino se tiene cultura empresarial ,no se garantiza el éxito. +Si no se comparte la información necesaria +para la implementación no será efectiva. +No se presentan beneficios en el primer instante.

VENTAJAS

+Información en tiempo real y oportuno. +No registra datos duplicados. +Retiene a todas las áreas de trabajo +Mas competitivo. +Mejora el rendimiento y optimiza tiempo. +Reduce tiempo de repuesta.

PERMITE

+Mejora tiempos. +Disminuye costos. +Acorta ciclos de productividad. +Unifica información de todos los departamentos. +Acceso de información continuo.