Escola do Planejamento
Estrategia como Processo Formal
problemas nao planejados do planejamento
sete pecados capitais do planejamento estrategico
a assessoria assumiu o processo
o processo dominou a assessoria
os sistemas de planejamento foram praticamente concebidos para nao produzir resultados
o planejamento concentravasse no jogo mas interressante de fusoes aquisiçoes e vendas em detrimento do desenvolvimento do negocio basico
os processos do planejamento nao conseguiram desenvolver verdadeiras opçoes estrátegicas
o planejamento negligenciava os requisitos organizacionais e culturais da estrategia
a previsao de um unico ponto era uma base inadequada para o planejamento em uma era de reestruturaçao e incerteza
contexto e contribuiçao da escola de planejamento
as falacias do planejamento estrategico
a falacia do desligamento
a falacia da formalizaçao
a grande falacia do planejamento estrategico
a falacia da predeterminaçao
alguns avanços mas recentes
controle estrategico
planejamento estrátegico
controle financeiro
controle estratégico
opçoes reais
planejamento de cenário
selecionando as hierarquias
premissas da escola de planejamento
modelo basico de planejamento estrategico
programando todo o processo
estagio de operacionalizaçao da estrategia
estagio de avaliaçao de estrategia
estagio de auditoria interna
o estagio da auditoria externa
o estagio de fixaçao de objetivo