Estrategias para crecer
Diversificación en conglomerados
En este tipo de estrategia, el crecimiento se presenta en negocios completamente distintos a los actuales. Se trata de productos y mercados completamente disímiles con relación a los de la compañía
el objetivo de esta estrategia es expandirse y alcanzar un mayor crecimiento.
Integración vertical
A través de la Integración vertical las compañías entran en actividades relacionadas con el ciclo de producción de un producto o servicio
es reducir los costes de adquisición de los productos o materias primas en bruto
Diversificación concéntrica
en esta la diversificación se caracteriza porque los productos tienen en común solamente la tecnología o el sistema de mercadeo, esto es, las diferentes combinaciones mercado / producto comparten el proceso productivo o los canales de distribución por ejemplo una marca de refresco de menta puede ampliar su productividad tras lanzar la misma bebida con sabor a fresa, mora y piña
el objetivo de esta estrategia es aprovechar el producto que existe y hacerle una transformación con el fin de aumentar sus ventas
Diversificación horizontal
esta consiste en añadir una es potación mas amplia de los productos que la empresa comercializa por ejemplo una empresa de productos lácteos: leche líquida, yogur, queso, etc, todos derivados de la leche esto nos ayuda a conquistar nuevos mercados
el objetivo de esta estrategia aprovechar el recurso al marcimos para así darle distintas transformaciones con el fin de abarcar diferentes mercados
alcanzar altos niveles de interrelación entre las distintas combinaciones mercado / producto que poseen.
Estrategia de desarrollo de producto
Esta reúne las diferentes acciones que se se tienen en cuenta a la hora de hacer y producir un bien o servicio teniendo en cuenta las necesidades de esta estrategia también se tiene como punto positivo el conocimiento que ya se tiene del cliente, lo cual permite satisfacerlo mejor con un criterio de paquete de productos y servicios
el objetivo de esta estrategia es recopila toda la información y necesidades que tenga su cliente para así llevar a cabo un producto o servicio que cumpla todas las necesidades del cliente
las estrategias de desarrollo de productos exige enfoques fundamentalmente mejorados para organizar el proceso de desarrollo, reducir los residuos y proporcionar productos que satisfagan las necesidades de los clientes para responder a las demandas del mercado
Topic principal
Estrategia de desarrollo de mercado
es una estrategia de crecimiento empresarial que se centra en introducir los productos existentes en nuevos mercados este es el caso, por ejemplo, del aceite para niños "Johnson" que se usa como bronceador o la leche de magnesia que se emplea como desodorante, el viagra inicialmente se empleaba para enfermedades del corazón pero luego emigró a aplicaciones sexuales.
el objetivo de esta estrategia es adoptar los productos que ya existen para darles diferentes usos para así obtener diferentes mercados
buscar nuevas aplicaciones para el producto que capten a otros segmentos de mercado distintos de los actuales
Estrategia de penetración de mercado
Cuál es su definición
es un conjunto de estrategias comerciales que consiste en aumentar las ventas en los mercados tradicionales con los productos tradicionales; incluso, haciéndoles algunos cambios "cosméticos" a ellos sin alterarlos
objetivo
Esta estrategia tiene como objetivo el incremento de los producto o servicios que ofrece una empresa
exige
incrementar en los presupuestos de mercadeo. Aumento de capital de trabajo. Expansión de la planta
