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af Marco Ramos 2 år siden

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Estructura Organizacional De Una Empresa

Las empresas pueden organizarse de diversas maneras según su estructura, cada una con sus características y ventajas singulares. Un modelo común es el de línea, donde una sola persona toma todas las decisiones y distribuye el trabajo entre los subordinados.

Estructura Organizacional De Una Empresa

Estructura Organizacional De Una Empresa

La importancia de la organizacion radica en...

Permite identificar las líneas de comunicación que deben establecerse entre los departamentos de la empresa, por ejemplo, planificación financiera y contabilidad
Es un vehículo para identificar si es necesario contratar más personal para alguna área o tarea en particular.
Que permite que un gerente sepa qué tareas corresponden a otro directivo y así no interferir con la labor de este último.

Según su estructura son organización...

... virtual
Promueve la realización de alianzas temporales entre personas, instituciones y empresas

con el propósito de realizar tareas especificas

No es una estructura permanente y es pensada para ofrecer un producto o servicio específico

... matricial
Consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales de forma temporal a diferentes proyectos.

Se forman equipos con integrantes de varias áreas con ell proyecto como objetivo en común:

Los equipos se disuelven la finalizar el proyecto

... en comité
Asignar diversos asuntos administrativos a un grupo de personas, que en conjunto.

se reúnen para discutirlos y tomar un decisión en conjunto

... staff
Se orienta hacia adentro para asesorar a las demás áreas.

Su actividad consiste en planear, pensar, sugerir, recomendar, asesorar y prestar servicios especializados

... funcional
Compuesta por diversos gerentes, especializado en determinadas áreas, para asignar funciones a los diferentes subordinados agrupados.

Un ejemplo de esto son las Empresas StartUp

Que se encuentran divididas por...

CFO (Chief Financial Officer)

Director Financiero. Se encarga de la planificación económica y financiera de la compañía. Junto con el CEO decide en cuestiones de inversión, financiación y el riesgo con el objetivo de conseguir que aumente el valor de la empresa para sus propietarios.

CMO (Chief Marketing Officer)

Director de Marketing, responsable de poner en marcha las distintas actividades de marketing, como la gestión de ventas, el desarrollo de productos, la publicidad, estudios de mercado y servicio al cliente.

COO (Chief Operating Officer).

Director General que asume las funciones ejecutivas. Supervisa el sistema de creación y distribución de los productos de la empresa para asegurar que todos funcionen correctamente.

CEO (Chief Executive Officer)

Suele ser la cara visible de la empresa, quien asume el liderazgo dentro y fuera de la corporación

... En Linea
Una sola persona toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad de mando, además asigna y distribuye el trabajo a los subordinados

sirve para

Asignar las funciones y responsabilidades
Con el objetivo de...

Asignar autoridades para la toma de decisiones y seguimiento.

Identificar y clasificar las actividades de la empresa.

Generar orden en una empresa.

Para que esto se cumpla se tiene que...

Definir puntualmente la jerarquía, deberes y actividades de cada persona dentro de la organización.

Tener objetivos precisos, reales y medibles.